Raf Maiori Coaching

15/06/2026

𝗕𝗲𝗻 𝗷𝗶𝗷 𝗸𝗶𝗻𝗲𝘀𝗶𝘁𝗵𝗲𝗿𝗮𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗼𝗳 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿? 𝗢𝗳 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗯𝗲𝗶, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗼𝗿𝗱 𝗷𝗲 𝗲𝗻𝗸𝗲𝗹 𝗮𝗹𝘀 𝗸𝗶𝗻𝗲𝘀𝗶𝘁𝗵𝗲𝗿𝗮𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗯𝗲𝘁𝗮𝗮𝗹𝗱? 🧐

Uit een recente enquête (https://lnkd.in/eX6mfJqQ) van , de beroepsvereniging van kinesitherapeuten, blijkt dat de gemiddelde praktijkhouder zo’n 4 uur per week spendeert aan het runnen en managen van de praktijk. Het meest hallucinante cijfer? In bijna 75% van de gevallen gebeurt dit volledig onbetaald.

Laat dat even bezinken. Je hebt gestudeerd voor de zorg, maar je bent wekelijks een halve werkdag gratis accountant, HR-manager en IT-specialist voor je eigen zaak. Dit vreet niet alleen aan je energie, maar ook aan de economische draagkracht van je praktijk.

Dit is exact de 'expert-valkuil' die ik zie bij de zorgverleners die ik coach. Je draait een mooie omzet aan de bank, maar de operationele machine achter de schermen eist je weekenden op.

Hoeveel uur per week werk jij 'gratis' aan je praktijk? Tijd om die uren weer rendabel te maken. 🌿

This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

11/06/2026

𝗡𝗼𝗴 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝗽𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻 𝗴𝗮𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝗷𝗸 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗱𝗱𝗲𝗻.

Als zorgprofessionals zijn we meesters in studeren. Nog een opleiding, nog een boek of een podcast. We denken dat we pas kunnen ondernemen als we alles weten.

Maar na 30 jaar in de zorg weet ik: de echte transformatie zit niet in je hoofd. Je moet in beweging komen. Daarom coach ik vanuit het 𝗥𝗔𝗙-𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹, met de nadruk op '𝗔𝗰𝘁𝗶𝗲.

Kennis is pas waardevol als je het omzet in de praktijk. Klaar om die stap van zorgverlener naar zorgondernemer echt te zetten?

Vraag een gratis praktijk-analyse aan via de link in mijn bio.

09/06/2026

𝗩𝗼𝗼𝗿 𝗼𝗻𝘀 𝗶𝘀 𝗵𝗲𝘁 𝗿𝗼𝘂𝘁𝗶𝗻𝗲, 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗵𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗮𝘁 𝗱𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗲𝗹𝗱 𝗼𝗽 𝘀𝘁𝗲𝗹𝘁𝗲𝗻.

Ik lees momenteel 'Mijn leven op stelten' van .bracke en het grijpt me echt aan. Ze beschrijft hoe zij als patiënt de zorg heeft ervaren.

Of een patiënt nu aanspreekbaar is of niet: vertel altijd wat je gaat doen. Die uitleg biedt veiligheid. In onze praktijk nemen we hier bewust de tijd voor. Pas als je echt communiceert, geef je zorg met impact.

03/06/2026

Dit bureau was ooit een behandelruimte van mijn praktijk Kinepraktijk Educare . Nu is het mijn bureau geworden en de kamer waar mijn gitaar staat. Vroeger speelde ik er vaak op, nu is het vooral een mooi decoratiestuk. 🫣

Maar de rust die muziek me bracht? Die neem ik nog elke dag mee.

Wie leert mij trouwens weer eens fatsoenlijk spelen? 😉👇

01/06/2026

𝗭𝗼𝗻𝗱𝗮𝗴 𝟯𝟭 𝗺𝗲𝗶 𝟮𝟬𝟮𝟲 𝗸𝗹𝗲𝘂𝗿𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁 𝘃𝗮𝗻 𝗕𝗶𝗹𝘇𝗲𝗻 𝗚𝗘𝗘𝗟! 💛

Als zaakvoerder is het belangrijk om visibiliteit te creëren. En dat hebben we gisteren nog maar eens bewezen met onze praktijk Kinepraktijk Educare . Samen met TERPenTIJN hebben we voor het 3de jaar op rij een co-sponsoring gedaan tijdens de Martins Run Bilzen, een lokale loopwedstrijd.

We hebben maar liefst 𝟭𝟯𝟬 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 (een recordaantal) verzameld om voor ons team en met ons opvallend geel T-shirt te lopen.

Het was fantastisch:
- de zon scheen
- de lopers hadden er zin in
- de supporters waren op post
- 𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘇𝗶𝗲𝗻!!!👀😃

Ondernemen hoeft niet altijd serieus te zijn. 😉

28/05/2026

𝗩𝗲𝗲𝗹 𝘇𝗼𝗿𝗴𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝗷𝗸, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗹𝗲𝗲𝗳𝗱 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗼𝘀.

Je bent steengoed in je vak, maar ineens ben je ook manager en marketeer.
Toen ik in 2011 startte met Educare, liep ik tegen diezelfde muur aan. Het boek 'Start With Why' van Simon Sinek was daarom een echte eye-opener voor mij. Het leerde me dat je niet moet focussen op wat je doet, maar waarom je iets doet (jouw diepere missie).

Nu, met 15 jaar ervaring als zorgondernemer en (bijna) 30 jaar in de zorg, weet ik dat dit fundament zorgt voor rust en echte groei.

Heb jij je 'waarom' al scherp, of word je nog teveel geleefd? Laat het weten in de comments!

Wil je ontdekken hoe je jouw 'why' vertaalt naar een bloeiende praktijk? Vraag dan een gratis praktijk-analyse aan via de link in mijn bio.

26/05/2026

𝗘𝗲𝗻 𝗴𝗼𝗲𝗱𝗲 𝗸𝗹𝗶𝗸 𝗶𝘀 𝗴𝗲𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁. 😢

Je agenda heeft weer ademruimte en de klik met je nieuwe collega voelt fantastisch. Maar vaak zie ik de valkuil al van ver aankomen.

Recent hoorde ik jammer genoeg wéér zo’n verhaal. Een collega zorgondernemer zit met veel frustraties omdat er bij de start niets op papier stond. Het begint met "we vertrouwen elkaar toch?", maar het eindigt in slapeloze nachten.

De grootste fout is vertrouwen op de goede sfeer om de problemen van morgen op te lossen. In mijn 25+ jaar in de sector heb ik geleerd: een contract is geen "moetje", maar de veiligheidsgordel voor je passie.

Gun jezelf die nachtrust. Maak van je praktijk een plek waar samenwerking gebaseerd is op helderheid, niet op gokwerk.

Is jouw nieuwe samenwerking al 'future-proof' vastgelegd? ✍️

24/05/2026

𝗢𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗺𝗼𝘁𝘁𝗼 '𝗯𝗲𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮𝗮𝘁 𝗱𝗮𝗻 𝗻𝗼𝗼𝗶𝘁' 🍕🥂

Traktatie-tijd bij .educare! Collega Jonas en ikzelf hebben onze fantastische collega's getrakteerd omdat we vorig jaar allebei in het huwelijksbootje zijn gestapt—en nee, niet met elkaar voor alle duidelijkheid! 😉

Als zaakvoerder heb ik geleerd dat een succesvolle praktijk valt of staat met de dynamiek in je team. Je kunt pas echt impact maken als de basis warm en verbonden is. Samen lachen en samen successen vieren; dat is voor mij de ultieme brandstof voor de beste zorg.

Wat was het ontzettend leuk om de week zo af te sluiten. Met zo'n team rondom je is ondernemen echt puur genieten! ❤️

21/05/2026

Vroeger dacht ik dat ik alles zelf moest doen om mijn zaak succesvol te maken. Ik werkte hard, maar ik hield onbewust ook de groei tegen. Ik was de rem van mijn eigen succes.

Vandaag werk ik anders. Ik vertrouw op mijn team en mijn partners, waardoor ik weer tijd heb om aan de toekomst van mijn bedrijf te bouwen (en meer tijd voor mezelf heb!). 🌿

Ben jij momenteel de motor of de rem van jouw praktijk?
👇 Laat het me weten in de reacties!

En ben je de rem? Geen zorgen, ik help je graag om dat gaspedaal weer te vinden. Stuur me een DM voor een vrijblijvende babbel. ✉️

19/05/2026

Als zorgverlener volgen we veel opleidingen omdat we de beste willen zijn in onze zorg voor de patiënt. Maar wie leert ons hoe we een gezonde praktijk runnen?

Tijdens de groei van mijn eigen praktijk Educare botste ik hard op mijn eigen grenzen. Ik was een goede kinesitherapeut, maar als zaakvoerder had ik geen ervaring. De omschakeling kwam pas toen ik durfde te investeren in mijn eigen groei als ondernemer.

Ik ben opleidingen gaan volgen, veel aan zelfstudie gedaan en ik heb mij ook laten begeleiden.

En de grootste verandering? Sinds ik een mede zaakvoerder heb, heb ik een vast klankbord. Niet meer alles alleen beslissen, maar samen sparren over de toekomst. Dat geeft me de rust die ik nodig heb om weer echt te kunnen leiden.

Mijn les: Je hoeft niet alles alleen te doen. Durf hulp te vragen, net zoals we dat van onze patiënten verwachten.

Groei jij momenteel alleen maar als zorgverlener, of investeer je ook in de persoon die de praktijk runt, de ondernemer in jou? 🌿