01/06/2026
Tu as lâimpression de tout donner dans ton activitĂ©, ton business, mais les rĂ©sultats ne sont pas lĂ ?
Et si le problĂšme ne venait pas de ton talent, mais de lâĂ©nergie de ton entreprise ? đ€
Quand jâanalyse une entreprise, je ne regarde pas seulement les chiffres. Je checke deux indicateurs clĂ©s :
1ïžâŁ Le Taux Vibratoire (en UnitĂ©s Bovis) : Câest lâalignement, la culture, lâattractivitĂ© de ta marque, lâĂ©thique, lâidĂ©e de dĂ©part. Câest ce qui fait que ton message rĂ©sonne (ou pas) avec tes consultants/clients idĂ©aux.
On vise : 25.000 unités bovis
Entre 14.000 et 18.000 : zone de neutralité
8.000 à 12.000 : baisse de régime (peurs)
6.000 seuil de maladie de lâentreprise
Sous 3.000 zone de toxicité
2ïžâŁ Le Taux de VitalitĂ© (de 0 Ă 100 %) : Câest la force brute de ta machine opĂ©rationnelle et financiĂšre. Ce que tu mets en place dans la matiĂšre.
đ„ 100 % et + : Hyper-croissance / Plein rĂ©gime.
70 % à 80 % : fluidité, rentabilité.
60 % : En convalescence / Transition.
40 % Ă 50 % : Zone rouge / Burn-out.
Moins de 30 % : Mort clinique.
Le piĂšge classique ?
Avoir un taux vibratoire super propre (tu es aligné·e, tu aimes ce que tu fais), mais un taux de vitalitĂ© Ă 40 % (tu tâĂ©parpilles sur Insta, YouTube, Facebook, linkdinâŠ, tu nâas plus de structure, tu es au bord du burn-out). RĂ©sultat : Câest comme avoir un rĂ©servoir vide et une magnifique pontiac, ça roule pas.
Ma proposition ? DĂ©celer prĂ©cisĂ©ment oĂč se situent tes fuites dâĂ©nergie et te dire exactement quoi couper, quoi structurer et comment dissocier TA propre vie de celle de ton entreprise pour que la matiĂšre sâaligne enfin.
Bref, que tu dĂ©chires tout . đ
đ Dis-moi en DM si tu veux quâon checke les taux de ton entreprise, ou rĂ©serve directement ton crĂ©neau via le lien dans ma bio pour quâon remette de la puissance dans ton business !
Je vous donne la boussole et la carte, et câest Ă vous de faire le reste du chemin.
Bonne rĂ©ussite Ă toi đ„łđŸ