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医学書院『訪問看護と介護9-10月号』の連載の原稿が出来上がってきました😃本日校正のやりとりをさせて頂き今回も参考になる内容が沢山あるといいなと思い書かせて頂きました❗️『利用者獲得のためにどのように営業をすれば良いか』というお題に対して・...
29/07/2025

医学書院『訪問看護と介護9-10月号』の
連載の原稿が出来上がってきました😃

本日校正のやりとりをさせて頂き
今回も参考になる内容が沢山あるといいなと思い書かせて頂きました❗️

『利用者獲得のためにどのように営業をすれば良いか』
というお題に対して
・AIDMAモデルの活用の仕方
・ABC分析の仕方
・職員の巻き込み方
などを記載させていただいてますので
少し先になりますが手に取ってみてください😊🌸

#訪問看護ステーション
#のぞみ医療株式会社取締役

#医学書院
#訪問看護と介護

本日はSQUE訪問看護Eラーニングの責任者向けの研修です📖参加してくださる方、どうぞ宜しくお願いします😃インシデントやアクシデント、事故対応は大切ですが、・そもそも起きてほしくないイベントが 起こらないようにするためにどう対応するか・...
19/07/2025

本日はSQUE訪問看護Eラーニングの責任者向けの研修です📖
参加してくださる方、どうぞ宜しくお願いします😃

インシデントやアクシデント、事故対応は大切ですが、
・そもそも起きてほしくないイベントが
起こらないようにするためにどう対応するか
・リスクアセスメントをどのように行うのか
などについて解説していきます💡

#訪問看護ステーション
#のぞみ医療株式会社取締役

【2026年SQUEプログラム開発とチームコーチング】金曜日は総合監修をさせて頂いているSQUE訪問看護の2026年のプラグラムや運営方針、コンセプトのすり合わせでした‼️ の大串さん、田端さん、、 Starの朝倉さん、 の柳澤さんと名だた...
05/07/2025

【2026年SQUEプログラム開発とチームコーチング】
金曜日は
総合監修をさせて頂いているSQUE訪問看護の2026年のプラグラムや運営方針、コンセプトのすり合わせでした‼️

の大串さん、田端さん、、 Starの朝倉さん、 の柳澤さんと
名だたるメンバーに運営メンバーとして参画していただき、
自分だけでは想像もできないワクワクする企画や新たな価値の提供のアイデアももらい
10:00スタートでしたが、あっという間に18:00まで打ち合わせが終わりました😳

夜はそのまま食事会＋二次会＋皇居ウォーキング🚶‍♀️

土曜日は
大串さん、田端さんと花園神社を参拝し、新宿観光をしてから
私はチームコーチングの研修に参加📖

MBAや今までの経験から左脳がかなり強くなっており、
お堅く面白みのない人になり始めていたので
人とのつながりや個人とチームのモチベーションを引き上げる力をつけるためにチームコーチングも勉強を始めました😃
こちらも13:00から17:30までと一瞬で研修が終わり、
8月からの基礎研修を受講することを決意‼️

#のぞみ医療株式会社取締役

#訪問看護

【第10期経営方針発表会】昨日は第10期の経営方針発表会でした。第9期は運営側も職員側も大変苦しい中、数字をなんとか出し、限られた資源の中でいかにお客様に価値を最大化できるを考えてきた1年だったかと思います。また、外部環境の変化に加え、内部...
29/06/2025

【第10期経営方針発表会】
昨日は第10期の経営方針発表会でした。
第9期は運営側も職員側も大変苦しい中、
数字をなんとか出し、
限られた資源の中でいかにお客様に価値を最大化できるを考えてきた1年だったかと思います。

また、外部環境の変化に加え、
内部環境の変化に対し
上手く社内体制や組織体制が機能しておらず
良かったものもあれば、
もっとこうしておけば良かったと悔しい1年だった気がします。
それは頑張ってくれている社員も同じ想いかと思います。
お互いに両想いになりたいのに、
両思いになれないことほど辛いことはないです。

第10期は新たな組織運営体制のために
運営体制と人的資源管理方法に変更を加え、
人事部門を立ち上げることにしました。

現場の想いと経営陣の想いをしっかりと垂直統合し、
またその思いを形に変えて結果として残し、
お客様に最大限価値を提供するために
組織体制の水平統合もしっかりと行えるようにしていきます。

言葉にすると難しい表現になりますが、
やっぱり、
良い会社にしたいし、
働いてる職員がここで働いてて良かったな、長く働きたいな、やりたいことが叶えられるな、と思ってもらいたいし、
そしてそこで高め合ったものがちゃんとお客さんに価値として提供できて満足度を高めて数字に繋げていきたい。

#のぞみ医療株式会社取締役
#のぞみ訪問看護リハビリテーションチーム登戸
#のぞみケアプランニングチーム登戸
#経営方針発表会

【連載書きます📖】医学書院の訪問看護と介護7月号から1年ほど連載を記載させていただきます‼️購読されてる方は是非見てみてください🌸見たことない方は是非本屋でチラッて見てみてください😃管理者のお困りごとシリーズで書いていく予定です☀️ #医学...
27/06/2025

【連載書きます📖】
医学書院の
訪問看護と介護7月号から
1年ほど連載を記載させていただきます‼️

購読されてる方は是非見てみてください🌸
見たことない方は是非本屋でチラッて見てみてください😃

管理者のお困りごとシリーズで書いていく予定です☀️

#医学書院
#訪問看護と介護
#のぞみ医療株式会社　取締役
　相談役

出張先のホテルにて🏨こういう気遣いは嬉しい😊✨ #名古屋東急ホテル
18/03/2025

出張先のホテルにて🏨
こういう気遣いは嬉しい😊✨

#名古屋東急ホテル

先日37歳を迎えました！本日、顧問先で誕生日祝いをしてもらいました☺️✨ですが、タイミング悪くファスティング中だったため、自宅まで持って帰らせていただきました😅笑
11/03/2025

先日37歳を迎えました！
本日、顧問先で誕生日祝いをしてもらいました☺️✨

ですが、タイミング悪くファスティング中だったため、
自宅まで持って帰らせていただきました😅笑

【情報収集へ】金曜日に佐々木淳先生の講義を聴きに行く&情報収集のためにインデックス大阪に行ってきました‼️◾️佐々木淳先生の講義AIが住む中での在宅医療のあり方、そして他国での在宅での進め方などを話してくださり、今後訪問看護分野の需要や社会...
08/03/2025

【情報収集へ】
金曜日に佐々木淳先生の講義を聴きに行く&情報収集のためにインデックス大阪に行ってきました‼️

◾️佐々木淳先生の講義
AIが住む中での在宅医療のあり方、
そして他国での在宅での進め方などを話してくださり、
今後訪問看護分野の需要や社会のインフラとしての機能がまだまだ可能性があるなと実感しました。

また佐々木先生がパラマウントで研究されている
寝ている時に心拍や呼吸回数を測り、
その方の画商時間や睡眠時間、
状態悪化に早期発見していく目から鱗でした！
在宅でのDX導入の一片を見させていただきました‼️

◾️5年前との変化
5年以上前に一度展示場に行きましたが、
昔と違い
業務効率✖️AIでいかに生産性を上げていくか
を追求している展示展がかなり増えていたなと思います。

またカルテや職員情報を用いてのリソースマネージメントは在宅はまだですが、
病院や薬局などは進んできている印象でした。

新しい情報をキャッチしにいくのも
凄く大切だなと痛感しました😅

【研修のお知らせ】いつもお世話になっているFootageの田端さんが精神疾患を持つ方の関わり方や考え方について研修を行なってくれます‼️訪問看護では珍しい、精神科訪問看護師✖️訪問看護師✖️訪問看護運営者の立場から話してくれるので、目から鱗...
06/03/2025

【研修のお知らせ】
いつもお世話になっているFootageの田端さんが精神疾患を持つ方の関わり方や考え方について研修を行なってくれます‼️

訪問看護では珍しい、
精神科訪問看護師✖️訪問看護師✖️訪問看護運営者
の立場から話してくれるので、
目から鱗の内容が盛りだくさんです‼️

精神疾患のアセスメント方法や関わり方にお困りの方
これから精神を始める方
今始めていて関わり方に困ってい方
は是非ご参加ください⭐︎

#訪問看護
#精神科訪問看護

#のぞみ医療株式会社
#のぞみ訪問看護リハビリテーションチーム登戸
#のぞみ訪問看護リハビリテーションチーム宮崎台

◾️昨日は『これからの訪問看護管理者に求められる事業所体制の作り方』に関して、zoomと会場参加者の初のハイブリッドの講演で、約50名の方に講義を受けて頂きました！本日は午前と午後の構成で約6時間ありましたが、参加してくださった方も約1日お...
22/02/2025

◾️昨日は『これからの訪問看護管理者に求められる事業所体制の作り方』に関して、zoomと会場参加者の初のハイブリッドの講演で、
約50名の方に講義を受けて頂きました！
本日は午前と午後の構成で
約6時間ありましたが、参加してくださった方も約1日お疲れ様でした‼️

◾️午後からは露木先生、ケアプロの佐藤さん、Footage安藤さんをお招きし、講義と対談を交えての熱いトークで盛り上がり、
10時から16時まで約6時間の講演でしたがあっという間でした😃

訪問看護における
大規模化での品質管理のプロ
多店舗での品質管理のプロ
感染症やクリティカルケア領域のプロ
の3人が集まり、
在宅での盲点やコツ、また困難さをどう切り開いていくか学びになりました☺️✨

そして、最大の失態は全員がせっかく集まったのに
集合写真を撮り忘れたことに今気づいたことだ😅💦💦

mw

#訪問看護
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#訪問看護の事業所体制づくり
#経営戦略
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