1:1.618的健康醫美微觀點

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1:1.618的健康醫美微觀點 美就是和諧與比例，健康也是如此；將一條線分成兩部分，較短的一段與較? 公元前六世紀，古希臘的畢氏學派(Pythagoras)研究從數學關係去探討美的規律，認為美就是和諧與比例；也就是說將一條線分成兩部分，較短的一段與較長的一段之比，等於較長的一段與全長之比，這個比例大約是1: 1.618。

其實這位學妹跟我說他們老闆(投資人)本身是餐飲業時，我就不抱持他們老闆會聘請我擔任顧問的意願，甚至傍晚時這位學妹說因為老闆很在意費用所以不合作(不聘請)我協助籌備診所時，我反倒是鬆了一口氣….這些年我輔導、籌備過那麼多診所中，印象中有三間診...
30/10/2024

其實這位學妹跟我說他們老闆(投資人)本身是餐飲業時，我就不抱持他們老闆會聘請我擔任顧問的意願，甚至傍晚時這位學妹說因為老闆很在意費用所以不合作(不聘請)我協助籌備診所時，我反倒是鬆了一口氣….

這些年我輔導、籌備過那麼多診所中，印象中有三間診所背後的老闆令我深刻警戒，他們原本都是餐飲業者，包括咖啡廳、火鍋店，以及一間走高價的餐廳。

這三間診所在籌備過程中的共同點是…總是要花費許多時間跟老闆溝通，常常有雞同鴨講的感覺。

甚至在顧問合約結束後，診所內部依舊不斷的發生許多小問題，像是…醫療廣告違規、與醫師吵架翻臉、離職員工放話要讓診所倒閉…等等。

每次診所總監或老闆打電話求救時，我總是不禁翻白眼「早就說過了，為何不改?」、「早知如此，何必當初」…

或許是餐飲業者對於食材成本比較精打細算，也或許是餐飲原本就是水深火熱的服務業，對人才的價值比較沒那麼重視? 當診所開業後，老闆面對的是醫師、護理師、美容師等專業人士，若還是以對待廚房餐飲業員工的那種態度，尤其是醫師、護理師如何能忍受的住?

我原以為走高價路線的餐廳老闆應該會比較尊重專業，結果也沒有，還是以利潤及節省成本為第一要件。

再加上醫療法規及常規行如隔山，醫療院所涉及到病患及客戶的生命安全，與一般門市大為不同；在診所經營過程中，非醫療業的老闆與醫護人員之間當然是衝突不斷、火花四濺…

如果是跟我比較熟的護理師、美容師學妹跟我說她要幫餐飲業老闆籌備診所，我通常也會直接建議她將老闆放生，免得日後糾紛不斷、不歡而散，徒增困擾!

#整合醫療管理顧問

不管顧問案大小及費用高低，只要業主委任，我一定都會以超過業主期待的目標盡力執行。今天將顧問委任合約寄出，2024年最後一季就以5個顧問工作同步進行的節奏，準備迎接2025年的到來。平均分配每天執行一件顧問服務工作，再留一天去學校上課，一週七...
22/10/2024

不管顧問案大小及費用高低，只要業主委任，我一定都會以超過業主期待的目標盡力執行。

今天將顧問委任合約寄出，2024年最後一季就以5個顧問工作同步進行的節奏，準備迎接2025年的到來。

平均分配每天執行一件顧問服務工作，再留一天去學校上課，一週七天，工作六天還可以休息一天，stay strong !

#整合醫療管理顧問

感謝桃園會稽國中李文義校長主辦這麼有意義的培訓活動，讓我有機會在旁觀摩、學習。----由桃園市立會稽國中與甘信慈善基金會、臺灣師範大學健康促進與衛生教育學系主辦，藉由臺師大衛教所學生設計課程並實際教學的方式，增加長者們對於肌少症認知與實際利...
20/10/2024

感謝桃園會稽國中李文義校長主辦這麼有意義的培訓活動，讓我有機會在旁觀摩、學習。

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由桃園市立會稽國中與甘信慈善基金會、臺灣師範大學健康促進與衛生教育學系主辦，藉由臺師大衛教所學生設計課程並實際教學的方式，增加長者們對於肌少症認知與實際利用飲食原則製備營養均衡餐點，為桃園市會稽里培育營養教育推廣種子志工講師。

#營養教育高老師招募推動計畫

同仁很給力，即便颱風天也接了一個顧問工作，需要先產出企業診斷報告(Organization Consulting Project, OCP)後，再來進行企業改造。雖然離上一次撰寫OCP已經是6年前的事了，不過這幾年我在輔導診所過程中其實也都...
02/10/2024

同仁很給力，即便颱風天也接了一個顧問工作，需要先產出企業診斷報告(Organization Consulting Project, OCP)後，再來進行企業改造。

雖然離上一次撰寫OCP已經是6年前的事了，不過這幾年我在輔導診所過程中其實也都有置入OCP的精神；只是因為診所人力一向精簡，診所服務內容也比較單純，不像企業般的複雜，比較少需要端出OCP來。

趕緊將合約製作好遞出，請同仁去跟業主溝通合約服務內容、進行後續簽約。

趁著天氣尚好、陽光普照的狀況下來公園運動一下。(咦...今天不是颱風天停班停課嗎?)

#整合醫療管理顧問
#企業診斷報告

今天必須要完成一份診所投資營運計畫書及一份準備開課用的提案，索性將事情排開，找一間咖啡廳專心寫企劃...雖然我不是老饕，甚至可以說是牛嚼牡丹型的老粗食客，但是自從上過大安老師的手沖咖啡課之後，我就對坊間咖啡廳提供的咖啡開始挑剔了起來...這...
25/09/2024

今天必須要完成一份診所投資營運計畫書及一份準備開課用的提案，索性將事情排開，找一間咖啡廳專心寫企劃...

雖然我不是老饕，甚至可以說是牛嚼牡丹型的老粗食客，但是自從上過大安老師的手沖咖啡課之後，我就對坊間咖啡廳提供的咖啡開始挑剔了起來...

這杯熱拿鐵到底拉的是什麼花? 比我這個尚未出師的未來咖啡師遜色多了....

#百特咖啡
#人工智能咖啡機
#整合醫療管理顧問

大概是我長的一副孺子可教的樣子，感謝醫師前輩特地傳了一篇外泌體做成眼藥水，使用在乾眼症的應用...，晚一點我會仔細來讀一讀內容的。 #整合醫學管理顧問 #再生醫學 #外泌體
13/09/2024

大概是我長的一副孺子可教的樣子，感謝醫師前輩特地傳了一篇外泌體做成眼藥水，使用在乾眼症的應用...，晚一點我會仔細來讀一讀內容的。

#整合醫學管理顧問
#再生醫學
#外泌體

當初只是一個起心動念，想嘗試以顧問工作為主，做跟健康醫療有關的業務，看看這樣的營生方式是否能夠存活，想不到一晃眼從2015/9/11公司正式登記成立到今天9/10正好滿9年了。這9年來曾經有幾度因為某些原因我短暫的進入公司到體制內任職，很感...
10/09/2024

當初只是一個起心動念，想嘗試以顧問工作為主，做跟健康醫療有關的業務，看看這樣的營生方式是否能夠存活，想不到一晃眼從2015/9/11公司正式登記成立到今天9/10正好滿9年了。

這9年來曾經有幾度因為某些原因我短暫的進入公司到體制內任職，很感謝前老闆們的抬愛，邀請我加入他們的公司內擔任高階主管，不過都因為自己想要更自由的工作，最終任性的選擇退出。

不過顧問工作並不像一般人以為打打嘴砲而已那麼簡單，尤其是我以診所輔導籌備及經營、醫療器材行銷規劃的顧問為主，面對的客戶大多是醫師、企業主及創業家們，要說服他們願意從口袋內掏出一筆錢聘請我擔任顧問，就是一件難度極高的工作。

偶爾遇到朋友開玩笑，說我怎麼什麼都會、什麼案子都敢接? 其實我只接我自認會做或有經驗的，沒有經驗的工作我也會跟潛在業主照實說…

因為我不只在醫院從事過醫事檢驗工作，我也曾在新醫院籌備期間規劃檢驗科室、採購檢驗設備，所以我敢接醫院檢驗科室的顧問規劃工作。

因為我曾幫醫學中心細菌檢驗室寫過一整套的SOP，我也曾在實驗室做過細胞實驗技術的研發，並技轉給細胞儲存公司的實驗室使用，所以我可以接細胞實驗室的系統導入顧問工作。

因為我曾經多次取得歐美的醫療器材代理權在台灣規劃上市，且有多項產品成功上市經驗，所以我能夠輔導醫療生技公司，協助他們取得醫療器材代理及TFDA許可證。

因為我曾經為了學習商業操作技巧及經營管理，我去上EMBA的課程，也花了不少時間自費購買坊間企管顧問公司的課程，所以我有能力獨立接案，撰寫BP等營運計畫。

因為我曾經以產品行銷及業務主管的角色，讓業務部門得到良好的績效，所以我可以接醫療生技公司的行銷業務顧問輔導工作

因為我曾經接手將盈虧的醫美診所經營到盈利，我也知道診所的帳務金流要如何操作才能幫負責醫師節稅，所以我能夠做自費診所的輔導顧問工作。

每一段工作經驗我都曾全力以赴，最後轉化成自己可以拿出手的能力，說服客戶買單。

還記得9年前成立公司前去萬華龍山寺拜拜，當時看到正殿上的匾額「澤厚民豐」，我知道這四個字有感念神農大帝恩澤深厚，保佑民眾身體健康及五穀豐收的意思，正好我想從事跟健康醫療有關的工作，所以才取名「豐澤健康管理」，雖然有點老派，不過我自己很是喜歡。

我不想太早退休，希望有更多的9年繼續下去，Stay strong !

#整合醫療管理顧問
#診所籌備營運輔導
#醫療生技行銷管理
#醫學實驗室規劃

感謝業主的信賴，簽訂新診所籌備顧問委任合約。每一間新診所的成立，對於業主來說就是一項新創事業。既然委託我擔任顧問協助診所的籌備，在創業過程的這段時間，我會認真地協助創業家，一點一滴逐步將診所捏成心中所想像的模樣。 #兒童成長診所 #整合醫療...
15/08/2024

感謝業主的信賴，簽訂新診所籌備顧問委任合約。

每一間新診所的成立，對於業主來說就是一項新創事業。既然委託我擔任顧問協助診所的籌備，在創業過程的這段時間，我會認真地協助創業家，一點一滴逐步將診所捏成心中所想像的模樣。

#兒童成長診所
#整合醫療管理顧問

謝謝老闆的信賴及委託，下週就來簽約吧 !雖然這又是一間我完全沒有經營或輔導經驗的新型診所，還是感謝業主及合夥人的厚愛委任。相信接下來這段籌備診所的時間一定需要時常brain storming，甚至合夥人間不斷會有理念衝突發生的顧問工作。不過...
08/08/2024

謝謝老闆的信賴及委託，下週就來簽約吧 !

雖然這又是一間我完全沒有經營或輔導經驗的新型診所，還是感謝業主及合夥人的厚愛委任。

相信接下來這段籌備診所的時間一定需要時常brain storming，甚至合夥人間不斷會有理念衝突發生的顧問工作。

不過既然是客戶轉介紹的顧問工作，我當然不能讓介紹的客戶漏氣，我會盡力協助完成。希望這間全新概念的診所，能成為未來這個領域的標竿。

如果連這件也算的話，今年就接了六件診所顧問工作，算是滿了，非必要就不再接了...

#整合醫療管理顧問

我們偶爾會遇到有人會跟你說...「我說話比較不好聽，你不要介意」工作這麼多年讓我體會到一件事情，當對方對你說話不客氣時，多半不是因為他脾氣不好或是他拙於說話，而是他根本不尊重你。當他對你不尊重的時候，你對他還有什麼好客氣的。=====大約四...
08/08/2024

我們偶爾會遇到有人會跟你說...「我說話比較不好聽，你不要介意」

工作這麼多年讓我體會到一件事情，當對方對你說話不客氣時，多半不是因為他脾氣不好或是他拙於說話，而是他根本不尊重你。

當他對你不尊重的時候，你對他還有什麼好客氣的。
=====

大約四年前，經由一位廠商朋友告知，有一位科技公司老闆準備開一間偏運動醫學的診所，找顧問來協助輔導成立，因而引薦給我；後來那間科技公司的主管跟我聯絡，他在通訊軟體上接連問了不少問題...

從他提出的問題內容我猜得出他可能有銷售過醫療產品(應該是偏居家使用的器材)的經驗，但是對醫療環境並不熟悉，對於基層運所的營運更是沒有概念，問了許多包括…「復健師」是什麼學歷? 護理師可不可兼任“復健師”…等非常基本的問題。

我對他感到反感倒不是因為他問了什麼笨問題，而是他簡訊中的文字，以及電話中的語氣，彷彿是鼻孔長在頭頂上的感覺。

我提醒他，因為他們老闆是我一位朋友介紹的，所以我之前讓他免費諮詢那麼多問題，但是問題實在是太多了，所以接下來的問題我就要開始收費了。

然後他就縮了。不停地重覆說著他們公司是股票上市公司，老闆很有錢，診所由他全權負責，要求我應該要懂得做人處事，一旦讓他們老闆爽了，接下來我有做不完的生意…

我只回覆他付費諮詢本來就是很正常的事...。我當時就打定主意，這個顧問工作我要嘛不接，不然我一定要拉高顧問費才行。

當然，後來這個顧問工作就沒有後續了...
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然後我今天受朋友邀請來參觀一間診所場地，才知道這間因為經營不善，已經歇業關門的診所，就是當初這位股票上市科技公司大老闆成立的，短短不到三年時間就收了。

#整合醫療管理顧問

(圖片來源: 新聞，林郁婷這一拳打得真好 !)

這幾天因為Covid-19確診只好在家閉關，一邊休養、一邊將幾份還未完成的醫療機構企畫書再進行修飾、補強。今天一早就收到康健出版社寄來的贈書，趕緊快速的翻閱一下，剛好都是我很有興趣的內容。第一本書是由在高雄開業的皮膚專科劉麗琳醫師最新出版的...
20/07/2024

這幾天因為Covid-19確診只好在家閉關，一邊休養、一邊將幾份還未完成的醫療機構企畫書再進行修飾、補強。

今天一早就收到康健出版社寄來的贈書，趕緊快速的翻閱一下，剛好都是我很有興趣的內容。

第一本書是由在高雄開業的皮膚專科劉麗琳醫師最新出版的「逆齡新革命: 再生醫美」。細胞再生醫學已經是醫學界的顯學之一，不只在疾病治療有非常大的突破，在抗老化，以及醫學美容領域都有許多的進展。

眾所皆知，再生醫美(Regenerative Aesthetics)主要透過
1. 生物化學信號分子(Biochemical cues，例如醫美界熟悉的FGF、PRP...)、
2. 細胞(尤其是指Stem cell相關，例如幹細胞、外泌體、細胞激素、脂肪相關SVF...)、
3. 生物組織架構(Scaffold，例如醫美界熟悉的凝膠、PLLA童顏針...)，
這三個面向達到療效，劉醫師在這本書中透過醫美常見的問題及案例，深入簡出的將這些深奧難懂的內容一一說明。

另一本是這一期的「康健雜誌: AI陪你智慧健康」，正好也是這幾年我正在學習的內容。運用AI科技，例如遠程視訊看診、穿戴式裝置+App、醫療外溢保單…等，讓健康醫療的執行更加便利，也讓上有老下有小的三明治中壯年族群降低未來醫療支出的風險。

感謝出版社的贈書，我會利用這幾天好好閱讀。

#康健雜誌
#康健出版
#康健知識庫
#大人社團
#整合醫療管理顧問

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