26/05/2026
Toda vez que trago essa conversa sobre cultura empresarial e gestão de clínicas dentro da imersão, ela gera muita reflexão em quem está ali.
Porque muitos empresários pensam: “eu faço reunião semanal com meu time, mas as coisas simplesmente não andam.” E, na maioria das vezes, o problema está justamente aí. Quando decisões tomadas dentro de uma reunião não têm responsáveis, acompanhamento e cobrança, a execução trava, a equipe perde direção e o crescimento da clínica estagna.
É justamente nesse começo, em algo tão simples, que muitas empresas travam o próprio faturamento.
Me conta aqui: como estão sendo as execuções pós-reunião por aí?
