NeuroCuca - Psicanálise e Neurodiversidade

03/06/2026

12/05/2026

Existe um padrão silencioso nas promoções de liderança. Ele não aparece nos critérios formais, mas está em todo lugar: no feedback vago sobre "postura", na reunião de calibração, na decisão que ninguém consegue justificar direito.

Esse padrão tem nome: conformidade relacional.

E é exatamente onde mulheres neurodivergentes perdem espaço, mesmo quando os números de desempenho falam mais alto.

Pesquisas mostram que perfis neurodivergentes têm desempenho superior em inovação e resolução criativa de problemas. Mas são preteridos em promoções por não corresponderem ao estilo relacional esperado de uma líder.

Comunicação direta vira "agressividade". Foco intenso vira "falta de visão". Estilo diferente vira "não está pronta".

Isso não é avaliação de potencial. É filtro de conformidade.

O RH precisa aprender a separar cultura de conformidade, e começar a medir liderança por evidências funcionais, não por aderência a um molde.

Mulheres neurodivergentes não estão falhando no teste de liderança. O teste é que foi desenhado para reprová-las.

Você já viveu ou presenciou isso? Conta aqui nos comentários.

07/05/2026

Um secretário de Esportes disse, ao vivo, em audiência pública:
"A inclusão é dever do Estado. Mas não é meu dever, pessoa física."

E ainda completou: se alguém o obrigasse a trabalhar com pessoas com deficiência, já teria saído da prefeitura.

Isso não foi dito em conversa de corredor.
Foi dito com microfone. Em cargo público. Diante da Câmara Municipal.

Enquanto uma mãe lutava pelo direito da filha autista de nadar.

Como neuropsicopedagoga e especialista em inclusão e saúde mental, não consigo — e não vou — deixar passar.

Analisei cada fala do secretário Mauro Roberto Chekin, da Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude de São Caetano do Sul, frase por frase: os erros clínicos, as violações legais, o capacitismo estrutural e o que tudo isso representa para famílias, crianças e profissionais da área.

Uma criança autista foi à aula de natação. O secretário responsável por garantir esse direito declarou, publicamente, que não consegue estar perto de pessoas com deficiência. Eu analisei cada palavra que ele disse — e o que encontrei é mais grave do que parece.

O artigo completo está aqui:
https://www.linkedin.com/pulse/n%C3%A3o-%C3%A9-meu-dever-quando-um-gestor-p%C3%BAblico-confunde-opini%C3%A3o-tesch-q2ulf?utm_

Inclusão não é favor. Não é opção. É direito fundamental — e isso tem nome, tem lei e tem consequência.

06/05/2026

Hoje, 06 de maio, é Dia do Psicanalista.

Uma profissão que vai muito além da escuta.
É presença, acolhimento, ética e compromisso com aquilo que muitas vezes não consegue ser dito em palavras.

Em cada história, existe uma subjetividade que merece ser compreendida sem julgamentos e sem pressa.

Tenho profunda gratidão por poder acompanhar processos tão humanos, delicados e transformadores ao longo da minha trajetória.

Feliz Dia do Psicanalista a todos os profissionais que fazem da escuta um espaço de cuidado e reconstrução. 🤍

Inclusão Neurodiversidade

26/04/2026

Tem um padrão que aparece com frequência nas equipes — e quase sempre passa batido.

A pessoa que antes entregava bem começa a mudar:

– demora mais para responder
– participa menos das conversas
– evita interação
– entrega abaixo do próprio padrão

Nada grave o suficiente para uma ação formal.

Mas claramente fora do normal.

E aí vem a leitura mais comum:
“falta de comprometimento.”

Só que, na prática, essa leitura costuma ser rápida demais.

👉 Quando isso acontece na sua equipe, o que você faz primeiro?

A) Ajusta a pessoa
B) Ajusta o sistema

Sem teoria.
Na prática mesmo.

Porque, na maioria dos cenários que eu acompanho, o problema não começa na pessoa.

Começa no ambiente:

– excesso de estímulo
– comunicação confusa
– demandas pouco claras
– pressão constante sem direção

Isso não desmotiva.
Isso satura.

E quando satura, o desempenho cai — não por escolha, mas por limite.

Agora me diz:
qual tem sido a sua primeira reação?

24/04/2026

Ambientes desestruturados custam caro.

Eles reduzem foco, aumentam retrabalho
e comprometem a performance de profissionais com alto potencial.

TDAH não é o problema operacional.

A gestão do ambiente é.

Empresas eficientes ajustam o sistema — não culpam o indivíduo.

04/12/2024

Qual a maior barreira que você já enfrentou ou testemunhou em relação à inclusão de pessoas com deficiência? Compartilhe sua experiência nos comentários! "