05/26/2026
Partie 2: ajout d'un nouveau département. On parle de l'aspect RH
RECRUTEMENT
Une fois la décision prise et que c'est le bon moment d'aller de l'avant. Attirer le bon profil de candidat est important voire très important.
Avant même de débuter les entrevues, j'ai réfléchi au type de personnalité, de compétences. Nous avons avons utilisés des grilles d'entrevue qui nous ont servis de guides dans le processus ( vs avant en suivant mon feeling dans l'entrevue.... ). Ça ne m'empêche pas d'être intuitive vs au moins je m'assure de dirriger la rencontre dans un but précis >>
Est-ce qu'au dela du cv, des compétences, du profil, nous avons des objectifs, des valeurs communes?
Est-ce que cette personne sera un atout pour l'équipe, se sentira dans sa zone de génie?
et comment sera le fit d'équipe? C'est intéressant d'équilibrer les énergies de groupe
Entre la création des soins, sélection des gammes, achats, mise en ligne.
COACHER L'ÉQUIPE INTERNE
Il y a aussi un facteur important: coacher l'équipe actuelle en particulier celle du service clients pour qu'ils soient de mesure de répondre aux questions.
Qu'ils aient accès à l'information au bon moment.
INTEGRATION
Le "welcome abord" est important pour que les nouveaux membres de l'équipe s'intègrent plus facilement et amènent leur zone de génie aussi (ça cest plus facile quand le stress autour est plus bas). Les liens dans lequipe se créent plus facilement et les erreurs moins fréquentes.
Chez Rozo, dès juin.. nous offrirons des soins d'esthétique