Marie-Pier Duplessis, Consultante

06/12/2026

✨Nouvelles obligations législatives!

Suite à la publication d'un nouveau Règlement dans la Gazette officielle du Québec, les employeurs devront se conformer à de nouvelles obligations en matière de violence à caractère sexuel en milieu de travail.

Bonne nouvelle! Plusieurs mesures déjà mises en place pour répondre aux exigences relatives aux risques psychosociaux pourront contribuer à cette démarche de conformité.

👉Ce qui doit être fait avant le 27 mai 2027
Transmettre par écrit à tous les travailleurs les informations suivantes:
🔹Les risques identifiés ou analysés
🔹Les mesures de prévention pour éliminer ou prévenir les risques
🔹La procédure de plainte ou de signalement

L'employeur doit également:
🔹Prévoir une procédure de plainte ou de signalement et la rendre disponible sur les lieux du travail
🔹Permettre au plaignant d’être accompagné par la personne de son choix dans les démarches
🔹Désigner une personne pour recevoir et prendre en charge la plainte
🔹S’assurer que la personne désignée exerce ses fonctions avec impartialité et possède les connaissances et les compétences requises

Les obligations de conformité pour 2028 suivront dans la prochaine publication! 👀Reste à l'affût!

06/09/2026

✨Nouvelles obligations pour les employeurs en matière de prévention au travail.

En continuité avec l’adoption de la Loi 27, un nouveau Règlement a été publié dans la Gazette officielle du Québec le 27 mai dernier. Il prévoit des mesures précises que les employeurs doivent mettre en place pour prévenir et faire cesser les situations de violence à caractère sexuel en milieu de travail.

📈 Ce Règlement n'est pas anodin. En effet, selon le rapport d’avril 2026 sur les statistiques liées aux risques psychosociaux de la CNESST pour la période de 2020 à 2024, les lésions attribuables au harcèlement sexuel ont augmenté de 680% passant de 24 à 187.

Cette hausse rappelle que le harcèlement sexuel n'est pas qu'un risque théorique et qu'il peut être présent dans toutes les organisations du Québec. C'est d'ailleurs tous les employeurs qui sont visés par ce Règlement, peu importe la taille de l'organisation.

Le Règlement prévoit une implantation graduelle des nouvelles exigences selon deux échéances :
📅 27 mai 2027
📅 27 mai 2028

Bonne nouvelle! Plusieurs mesures déjà mises en place pour répondre aux exigences relatives aux risques psychosociaux pourront contribuer à cette démarche de conformité.

👀Restez à l’affût, je détaille tout dans les prochaines publications!

06/05/2026

✨ Combien de démarches prometteuses n'ont jamais dépassé le stade des bonnes intentions faute d'un engagement réel de la direction?

👉 Les facteurs de risques psychosociaux sont étroitement liés aux pratiques de gestion. Sans l'appui de la direction, même les meilleures initiatives risquent de rester un fichier dans ton ordinateur.

En RH, ton temps est précieux. Avant d'investir temps et énergie dans une démarche de prévention, assure-toi d'obtenir l'adhésion de la direction.

C'est ce qui permet de transformer les bonnes intentions en actions concrètes.

Besoin d'arguments pour mobiliser ta direction? Discutons-en!

06/02/2026

🚨 Et si votre plus grand risque organisationnel était invisible?

Les enjeux de santé mentale au travail sont bien réels, mais souvent difficiles à détecter. Contrairement à une blessure physique, les signaux de détresse psychologique passent souvent sous le radar jusqu’à ce qu’ils se traduisent par de l’absentéisme, des invalidités, du désengagement ou un roulement de personnel coûteux.

Pourtant, la prévention n’est pas une dépense. C’est probablement le meilleur investissement que votre organisation puisse faire.

✅ Réduction des absences prolongées
✅ Amélioration de la mobilisation des équipes
✅ Diminution du roulement de personnel
✅ Retours au travail plus durables
✅ Meilleur climat de travail

La vraie question n’est plus de savoir si vous devez agir, mais quand est-ce qu’on commence?

Découvrez pourquoi la prévention en santé mentale au travail est devenue un enjeu stratégique incontournable dans mon plus récent article 👇

🔗 https://mpconsultante.ca/la-prevention-en-sante-mentale/

La prévention en santé mentale au travail est un levier stratégique pour les organisations. Découvrez les risques psychosociaux et les bénéfices d’une approche proactive.

05/28/2026

✨Mettre l'humain au centre de mes interventions a toujours été une priorité.

Parce que prendre le temps d'écouter et de comprendre les réels enjeux permet d'intervenir avec justesse à travers des solutions humaines et durables.

05/25/2026

Beaucoup d’employés performants ne sont pas désengagés.
Ils sont simplement épuisés en silence.

Et si ce que vous voyez comme un manque d’engagement était en réalité de l’épuisement lié à la proche aidance?

De plus en plus de travailleurs occupent un double rôle :
➡️ employé
➡️ proche aidant

La ¨génération sandwich¨ est la génération la plus active sur le marché du travail actuellement.

Ils accompagnent un parent en perte d'autonomie.
Ils prennent soin d’un enfant ayant des besoins particuliers.
Ils soutiennent un conjoint malade.
Tout en s'occupant de leurs jeunes enfants.

👉 Et la majorité continue de travailler comme si de rien n’était.

Sans en parler.
Sans demander d’aide.
Par peur d’être perçus comme moins performants ou moins engagés dans leur travail.

Pour pallier à leurs absences souvent imprévues, ils acceptent même d'en faire encore plus au travail et de s'impliquer davantage. Ils travaillent plus t**d le soir et rattrapent les ret**ds la fin de semaine.

Mais le corps a ses limites et derrière ce dévouement, il y un risque de fatigue chronique, de surcharge mentale importante et d'augmentation de l'anxiété. Tout cela représente un risque important d'épuisement.

👉 Si vous faites le tour de vos dossiers d'invalidité personnelle dans votre organisation, combien ont mentionné la proche aidance comme facteur contributif à leur arrêt de travail? Vous pourriez être surpris de la quantité!

Je crois qu’on sous-estime encore énormément l’impact de la proche aidance dans les organisations.

Parce que lorsqu’un employé tente de tout porter seul, les conséquences finissent aussi par toucher la mobilisation, la rétention et même le climat de travail.

La solution ne passe pas toujours par de grandes mesures complexes.
Parfois, ce qui peut faire la différence, c’est :
✨ un gestionnaire qui écoute réellement
✨ un peu plus de flexibilité
✨ une culture où l’on peut parler sans crainte
✨ des ressources accessibles et connues

Et souvent, la meilleure intervention commence simplement par une question sincère : « Comment vas-tu réellement? »

La proche aidance est un enjeu humain. Et de plus en plus, un enjeu organisationnel.

Soutenir les proches aidants, c’est reconnaître qu’avant d’être des employés, ce sont des humains qui portent souvent une double charge invisible.

Les milieux de travail qui comprendront cette réalité et agiront en conséquence auront une longueur d’avance autant sur le plan humain que sur le plan organisationnel.

05/17/2026

🌸 Fermé le 18 mai pour la Journée nationale des patriotes!

Je serai de retour dès mardi, 19 mai.

Profitez bien du long week-end ✨

05/14/2026

✨ Une grande étape pour moi aujourd’hui !

Mon site web est officiellement disponible en ligne! 🎉

Je suis vraiment heureuse de pouvoir le partager avec vous!

Je tiens à souligner la merveilleuse équipe qui m’a accompagnée dans cette réalisation : Constella !

Je les ai contacté avec l’objectif d’avoir un site, mais sans trop de précision. Ils ont rapidement su créer quelque chose à mon image et le résultat final est tout simplement WOW! 🤩

🙏Merci pour votre accompagnement, votre disponibilité, votre talent et surtout merci de m’aider à briller!!

Découvrez-le juste ici :
👉 www.mpconsultante.ca 👈

N’hésitez pas à me partager vos premières impressions 😊

05/12/2026

✨Plus de 80 mots de reconnaissance dévoilés en quelques minutes et autant de sourires dans la salle!

Le 6 mai dernier, à l’occasion de la Semaine de la santé mentale, j’ai eu l’opportunité de donner deux conférences aux travailleurs de la Ville de Mont-Laurier.

Une conférence bâtie pour partager des trucs et astuces simples, facilement implantables au quotidien, afin de maintenir un bon niveau de bien-être et favoriser la résilience.

Comme le thème de la Semaine de la santé mentale portait sur les liens sociaux, j’ai aussi organisé une activité de reconnaissance entre collègues.

Au cours des dernières semaines, chaque employé avait l’opportunité d’écrire un petit mot de reconnaissance à un ou plusieurs collègues. Les mots ont ensuite été déposés dans une boîte fermée, puis dévoilés à la fin de l'activité.

👉Et l’impact a été instantané.

Le sourire sur les visages.
La fierté de découvrir un mot à son attention.
Le sentiment d’être vu, apprécié et reconnu.

Parce que la reconnaissance ne fait pas seulement du bien sur le moment.
Elle renforce l’esprit d’équipe.
Elle nourrit le sentiment d’appartenance.
Et elle solidifie le soutien social au travail.

Cette activité a été un véritable succès, autant par le niveau de participation que par la qualité des mots écrits.
Un geste simple et humain, mais avec un réel impact.

✨Dans un monde du travail où tout va vite, prendre le temps de reconnaître l’autre reste l’un des gestes les plus puissants.

💜 Merci à la Ville de Mont-Laurier pour votre accueil et votre confiance!