Jsmeumbrellateam

13/06/2026

FHIR má jednu zvláštní vlastnost. Na první pohled vypadá jednoduše.
JSON, REST API, pár resources, lokální server v Dockeru, první Patient odeslaný za hodinu. Vývojář je spokojený, produkťák si oddechne a obchodník už by nejraději napsal do nabídky: „FHIR ready“.
Jenže právě tady začíná problém.
FHIR není checkbox. Není to ani kouzelný překladač mezi systémy. A FHIR server sám o sobě není hotová eHealth platforma.
Je to nový jazyk zdravotnické interoperability. A kdo ho začne chápat včas, bude mít v příštích letech obrovskou výhodu.
V Česku se FHIR postupně stává základem národního eHealth. Bude se objevovat ve službách elektronického zdravotnictví, eŽádankách, sdíleném zdravotním záznamu, budoucích EHR službách, napojení na národní infrastrukturu i v evropském kontextu EHDS.
Pro menší dodavatele zdravotnického softwaru to znamená jednoduchou věc: FHIR už není akademické téma pro architekty na konferenci. Je to praktická schopnost, kterou budou zákazníci, stát i trh stále častěji očekávat.
Sepsali jsme v UMBRELLATEAM proto praktický článek pro vývojáře, produkťáky a menší poskytovatele softwaru pro zdravotnictví:
Jak s FHIR začít bez zbytečné teorie.
Jak si spustit lokální FHIR server.
Jak pochopit resources, profily, Bundle, validaci a search dotazy.
Jak číst české implementační příručky na hl7.cz.
Jak přemýšlet nad architekturou: façade, hybrid, nebo FHIR-native.
A hlavně jak se vyhnout omylu, že „máme FHIR server“ znamená „máme hotovou interoperabilitu“.
Protože první demo můžete mít opravdu za hodinu.
Ale produkční řešení, které bezpečně pracuje se skutečnými zdravotnickými daty, validuje je podle českých IG, řeší identitu, audit, číselníky, workflow, provozní chyby a odpovědnost za zdroj pravdy, je úplně jiná disciplína.
Dobrá zpráva je, že začít se dá velmi prakticky. Ne velkým přepisem systému. Ne drahou platformou. Ne nekonečným školením.
Stačí vzít jeden konkrétní scénář, například eŽádanku, spustit sandbox, namapovat vlastní data, validovat podle profilu a postupně budovat schopnost, která bude pro český Health IT trh čím dál důležitější.

https://www.umbrellateam.cz/post/fhir-prakticky-jak-s-ním-začít-když-vyvíjíte-software-pro-české-zdravotnictví

09/06/2026

EHDS pro nemocnice: z evropské regulace se stává konkrétní manažerské téma.
Evropský prostor pro zdravotní data nebude jen „další IT projekt“. Pro nemocnice a větší poskytovatele zdravotní péče znamená postupnou změnu v tom, jak se vede zdravotnická dokumentace, sdílí data, nastavují systémy, smlouvy s dodavateli, interní procesy i odpovědnost managementu.
V novém článku jsme připravili praktický průvodce pro vedení nemocnic, IT manažery, právníky, manažery kvality i týmy odpovědné za digitalizaci.
Shrnujeme zejména:
✅ co EHDS reálně přinese nemocnicím v letech 2026–2031
✅ proč nejde jen o legislativu, ale o provozní připravenost
✅ jak se propojí EHDS, česká elektronizace zdravotnictví a novela zákona č. 325/2021 Sb.
✅ co bude potřeba řešit s dodavateli NIS, integračních platforem a archivů zdravotnické dokumentace
✅ proč bude zásadní kvalita dat, auditní stopa, interoperabilita a governance
✅ jak se připravit bez zbytečné paniky, ale včas a systematicky

EHDS se nemocnic nedotkne „jednou v budoucnu“. Dopady začínají už nyní, v plánování investic, zadávání veřejných zakázek, smluvních vztazích, procesech i odpovědnosti za data.

📌 Čím dříve se nemocnice připraví, tím menší riziko bude, že se z EHDS stane krizový projekt na poslední chvíli.

👉 Přečtěte si celý praktický průvodce:

EHDS není pro nemocnice vzdálená regulace z Bruselu, ale praktická změna provozu, IT architektury, dokumentace, smluv i práce s pacientskými právy. Průvodce ukazuje, co čeká vedení PZS a IT manažery v letech 2026–2031: od eŽádanek, pacientského souhrnu a elektronické dokumentace p...

07/06/2026

Náš kolega Michal Opatřil se zúčastnil úvodní diskuse konference Digitalizace českého zdravotnictví 2026 – INMED, kde vystoupil společně s ministrem zdravotnictví Adamem Vojtěchem a ředitelem Národního centra elektronického zdravotnictví Petrem Foltýnem.
Velmi nás těší, že diskuse probíhala ve věcné, otevřené a zároveň lidské atmosféře. Byla cítit shoda na tom, že elektronizace zdravotnictví má přinášet konkrétní užitek v praxi, lepší návaznost péče, přehlednější procesy, menší administrativní zátěž a bezpečnější sdílení informací.
Jedním z hlavních témat byly povinné eŽádanky.
Pan ministr zdůraznil jejich význam pro systémový přehled o dostupnosti zdravotních služeb. Michal je zároveň představil jako nástroj kontinuity péče, tedy způsob, jak zajistit, aby žádanka nebyla jen „papír mezi dveřmi“, ale informace, která bezpečně doputuje tam, kam má, a pomůže péči lépe plánovat i navazovat.
Důležité je také vnímat povinnost ne jako další administrativní překážku, ale jako kultivující pravidlo. Podobně jako v dopravě, pravidla nejsou proto, aby komplikovala cestu, ale aby se všichni mohli pohybovat bezpečně, předvídatelně a ve společném systému.
Zároveň je jasné, že přechod na nové digitální procesy musí být postupný a realistický. Nejprve se počítá s oblastmi FT, K a Z, následně s laboratořemi a dále se směřuje k povinné elektronické zdravotnické dokumentaci od roku 2029.
Na konferenci zaznělo také oficiální oznámení o přesunu Národního centra elektronického zdravotnictví do Ostravy. Vnímáme to jako důležitý krok i symbol toho, že digitalizace zdravotnictví je celostátní agenda, která potřebuje stabilní odborné zázemí a dlouhodobou podporu.
Děkujeme organizátorům za skvělou akci a všem diskutujícím za inspirativní debatu.
Jsme rádi, že můžeme být u témat, která budou v dalších letech zásadně ovlivňovat podobu českého zdravotnictví.

30/05/2026

Digitalizace českého zdravotnictví 2026 se blíží a za mě jde o jednu z nejzajímavějších a nejpraktičtějších konferencí v oboru.
Ne proto, že by digitalizace potřebovala další velká slova. Těch už máme dost.
Ale proto, že se tady potkávají lidé, kteří ji opravdu připravují, zavádějí, financují, používají, kritizují a hlavně posouvají z prezentací do praxe.
Budu rád, že se hned v úvodní části programu zapojím do bloku věnovaného strategii digitalizace, standardizaci a interoperabilitě společně s panem ministrem Adamem Vojtěchem a ředitelem NCEZ Petrem Foltýnem.
A později mě čeká role moderátora bloku Telemedicína a umělá inteligence: budoucnost zdravotní péče?
Tedy témata, u kterých už nestačí říct „to je budoucnost“. Potřebujeme se bavit o tom, co je skutečně užitečné, bezpečné, udržitelné a co pacientům i zdravotníkům reálně pomůže.
Těším se na odbornou, praktickou a snad i trochu odvážnou debatu.
A možná i na pár odpovědí na otázku, jak zařídit, aby digitalizace nebyla jen další práce navíc, ale konečně dobrý nástroj.
Kdo se chystáte, ozvěte se rád, se potkám. Michal
https://eventy.eezy.cz/udalost/digitalizace-ceskeho-zdravotnictvi-2026/

28/05/2026

Ve zkratce skvělé setkání ambasadorů digitalizace tentokrát v unikátním prostoru FUTUREUM v Ostravě. Jako vždy perfektní organizace EEZY Publishing and EEZY Events & Educationa výborná prezentace Michal Opatřil Stálo to za to! Díky všem, co dorazili až k nám na "kraj světa"

Některé systémy se propojují snadněji než jiné a některé debaty je potřeba vést opakovaně, dokud věci nezačnou opravdu fungovat.

Díky všem ambasadorům digitalizace za sdílení zkušeností z praxe i ochotu posouvat témata dál do svých organizací a profesních komunit.

27/05/2026

Povedená akce, brzy na viděnou zase v Ostravě!

24/05/2026

📱 Doktor, wi-fi a deka.
Někdy opravdu stačí i tohle.

Telemedicína neumí všechno a ani nemá. Nevyřeší akutní stavy a nenahradí každé vyšetření. Ale u části kontrol, konzultací nebo dlouhodobého sledování může lidem ušetřit cestu, čas i zbytečné čekání.

A pro někoho to není jen pohodlí. Pro seniory, chronicky nemocné nebo pečující rodiny to může být rozdíl mezi „nějak to zvládneme“ a „tohle už je moc“.

Tenhle komiks vznikl jako malé připomenutí, že digitalizace zdravotnictví nemusí být chladná nebo složitá. Někdy prostě jen pomůže, aby péče byla o něco dostupnější a praktičtější. A lidé nemuseli sedět dvě hodiny v čekárně kvůli desetiminutové kontrole.

15/05/2026

14/05/2026

Digitalizace zdravotnictví není sklad dat. Je to spíš dálnice.
Ne jedna velká hala uprostřed republiky, kam se všechno uloží a odkud se všechno řídí. Ale infrastruktura s pravidly, nájezdy, sjezdy, značkami, kontrolou provozu a odpovědností za to, aby se správná informace dostala ve správný čas ke správnému člověku.

Digitalizace zdravotnictví není sklad dat. Je to spíš dálnice. Ne jedna velká hala uprostřed republiky, kam se všechno uloží a odkud se všechno řídí. Ale infrastruktura s pravidly, nájezdy, sjezdy, značkami, kontrolou provozu a odpovědností za to, aby se správná informace dostala...

13/05/2026

Evropský prostor pro zdravotní data (EHDS) už není vzdálená bruselská zkratka.
Od března letošního roku je to reálný legislativní rámec, který začne postupně měnit způsob, jakým budou v Evropě fungovat zdravotnická data, interoperabilita i samotná organizace péče.
Měli jsme možnost o tom mluvit spolu s JUDr. Mgr. Vladimíra Těšitelová, LL.M. v rámci webináře Ministerstva zdravotnictví ČR.
https://youtu.be/VECDpq9DtHE?si=2MhGuHmEjhxn1-Of
EHDS se často vysvětluje příliš abstraktně. Prakticky ale znamená několik velmi konkrétních věcí pro poskytovatele zdravotních služeb:
- zdravotnická data mají být dostupnější tam, kde jsou skutečně potřeba pro péči
- pacient nebude muset znovu nosit informace mezi jednotlivými poskytovateli
- poroste tlak na interoperabilitu a standardizaci systémů
- výrazně vzroste význam kvalitní datové governance, auditních stop a řízení přístupů
- digitalizace přestane být „IT projekt“ a stane se součástí samotného provozu zdravotnictví
EHDS současně stojí na dvou zásadních principech:
Data pro péči (primární použití)
tedy aby lékař, sestra nebo jiný zdravotnický pracovník měli včas k dispozici relevantní informace potřebné pro konkrétního pacienta.
Data pro zlepšování systému (sekundární použití)
výzkum, veřejné zdraví, plánování kapacit, hodnocení kvality péče nebo inovace založené na datech. Ne „volné sdílení dat“, ale řízené a regulované zpřístupnění pro legitimní účely.

EHDS není jen téma velkých fakultních nemocnic. Dotkne se prakticky každého prostředí, kde vznikají elektronická zdravotní data, jen rozsah konkrétních povinností bude rozdílný podle role organizace a charakteru dat.

EHDS může být velmi zdravý impuls k tomu, aby si organizace udělaly pořádek v datech, procesech a odpovědnostech.
Protože ve výsledku nejde jen o „compliance“.
Jde o bezpečnější, návaznější a praktičtější zdravotnictví.
A možná poprvé i o to, aby data opravdu začala sloužit péči, ne péče datům.

Webinář EHDS