01/09/2026
Hvordan forkorter vi de lange ventelister og presset på psykiatrien?
Det er et spørgsmål, vores CEO, Neela Maria Sris, sætter fokus på i dette opslag - læs med 👇
Det spørgsmål fylder rigtig meget, og det er så vigtigt. Men der er en del af diskussionen, som jeg synes fylder for lidt. Nemlig hvordan vi bliver bedre til at hjælpe mennesker, før de får behov for specialiseret psykiatrisk behandling? Her mener jeg, at vi som psykologhuse i den primære sektor har et stort ansvar.
Vi skal tilbyde gode og strukturerede forløb, som aldrig må være længere end nødvendig. Samtidig skal vi selvfølgelig være meget optaget af, om behandlingen faktisk virker. Derfor er jeg også stor tilhænger af at måle effekten af det, vi gør.
I Encounter - et møde der forandrer, hvor jeg er direktør, bruger vi WHO-5 til systematisk at følge vores klienters udvikling. Vi har efterhånden erfaring fra mere end 20.000 forløb, og på tværs af dem har vores klienter i gennemsnit forbedret deres trivsel med 25 point på WHO-5's skala fra 0 til 100. En forbedring på 10 point betragtes normalt som klinisk relevant.
Og jeg har lige fået vores nyeste tal for Q2 2026. Her ligger den gennemsnitlige forbedring på 28,2 point. Det er jeg rigtig stolt af og ydmyg over, især fordi det minder os om, hvor meget man kan flytte med en tidlig og struktureret indsats.
Vi skal selvfølgelig tale om kapacitet, ressourcer og ventelister i psykiatrien. Jeg håber bare også, at vi bliver bedre til at tale om alt det, vi kan gøre, før mennesker får brug for psykiatrisk behandling.