08/05/2026
Er det muligt at basere fremmøde og normering på patientbehov frem for belægning og antal senge?
Det spørgsmål stillede vi allerede i 2021 – før flytningen til Gødstrup. Med støtte fra EU og i samarbejde med PwC kortlagde vi internationale løsninger. Midt i pandemien, hvor Teams blev hverdag, kiggede vi bl.a. mod Finland, Norge, Holland, Irland og Australien.
Konklusionen var klar: Vi skulle bygge videre på en eksisterende løsning. I Australien fandt vi TrendCare – udviklet af sygeplejerske og jordemoder Cherry Lowe. Ambitionen er at skabe et mere fair workload med udgangspunkt i patienttypologier, behovsforudsigelser og registreret pleje.
Men virker det i en dansk kontekst?
Det har vi testet i 7 måneder med opbakning fra Region Midt og i samarbejde med afsnit på Regionshospitalet Randers og Aarhus Universitetshospital.
Hvad har vi set?
👉 Et system, der beregner behov for plejetimer på patient- og afdelingsniveau – og kan forudsige fremadrettet
👉 Data, der kan understøtte en mere præcis fordeling af ressourcer i vagten og det næste døgn
👉 Et scoringssystem med potentiale, men som kræver træning
Der har været udfordringer med sprog, IT og arbejdsgange. Men engagementet fra både ledelse og personale har været stort – tak for indsatsen. Projektet evalueres nu af DEFACTUM, hvor alle medarbejdere inddrages.
Hvad har vi lært?
At vi kan komme tættere på at beregne reelt plejebehov og tidsforbrug. Det er måske ikke en færdig løsning endnu – men et vigtigt skridt.
Vi håber, at en databaseret tilgang kan:
✔️ skabe mere gennemsigtig normering
✔️ fordele ressourcer bedre
✔️ styrke arbejdsmiljøet
Og måske mere: Kan samme tilgang bruges på tværs af sektorer? Det bliver spændende at se, hvad evalueringen viser.