03/09/2026
🩸 LOS DATOS NO ENGAÑAN: ÚLTIMOS EN DONACIONES Y TAMBIÉN EN GESTIÓN. Y AHORA, 31 COLECTAS SUSPENDIDAS.
La pérdida de eficiencia en las colectas, el mantenimiento de las instalaciones y la falta de personal formado se traducen en pérdida de plasma y menor capacidad para responder a las necesidades hospitalarias.
Pese a las declaraciones del Director General, Paco Rodríguez, los problemas siguen ahí.
En los últimos meses, el Banco de Sangre de Canarias ha incorporado personal estatutario de distintas categorías desde otras Gerencias mediante comisiones de servicio, incluso por encima de la cifra previa a la integración en el SCS.
👉 Esta inyección de personal ha permitido frenar el cierre de colectas (se suspendieron 560 colectas en una sola provincia durante los 15 meses posteriores a la integración). Pero la pregunta es: ¿cómo es posible que, con este refuerzo, solo en agosto se hayan suspendido 31 colectas en Tenerife?
Y todo esto ocurre en uno de los momentos más críticos del año para las reservas de sangre, dificultando además la fidelización de los donantes de aféresis en el punto fijo del MC El Trompo.
⚠️ No cuestionamos a quienes vienen a trabajar. Cuestionamos un modelo que obliga a cubrir un servicio especializado con soluciones temporales y no estructurales.
El Banco de Sangre de Canarias necesita ser reconocido como un servicio especial, con personal estable, específicamente formado y con experiencia.
📋 Ese personal ya existe: hay profesionales con formación y experiencia específica en las listas de contratación vigentes, de todas las categorías, que la Administración se niega a utilizar.
Exigimos el uso de las listas de contratación, planificación, estabilidad y empleo público suficiente para garantizar las colectas y la continuidad de un servicio público esencial.
🅿️arches
🅰️pariciones 📸
©️olectas suspendidas. Otra vez.
🅾️portunidades perdidas
🅿️🅰️©️🅾️, menos fotos y más gestión.
La donación no puede depender de parches. La sangre necesita planificación.
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