04/06/2026
Atelier systemie d entreprises et constellations familiales, le lundi 15 juin, de 17h a 19h, a Hettange-Grande
Ces ateliers sont habituellement le samedi matin. Je propose cette date pour les professionnels qui travaillent le samedi...
Constellations d’entreprise – harmonisation des systèmes des organisations
Les constellations d’entreprise constituent un outil systémique permettant de diagnostiquer certains problèmes et d’aller vers une meilleure solution.
C’est un outil qui rend visible les problématiques sous-jacentes ainsi que la dynamique qui relient les acteurs d'un système.
C’est une approche orientée solution afin de mettre en évidence de véritables options efficaces permettant d’atteindre un objectif, un résultat, une stratégie.
Le travail systèmique peut se faire sur 2 niveaux. Le système familial du dirigeant et ensuite le système de l entreprise elle-meme.
Ces constellations d’entreprises vont permettre aux managers et leurs équipes de mettre en évidence ces dynamiques parfois cachées pour aller vers une transformation des blocages ou problématiques en opportunités concrètes et ainsi s’orienter vers le succès des missions.
Notre entreprise forme un système. Le dirigeant, les responsables, employés, produits, clients, etc… sont des parties de ce système.
Toute difficulté à un endroit du système va avoir un impact négatif sur tout le système.
De nombreux domaines d’application des constellations d’entreprises sont possibles. En voici quelques exemples…
• Vérifier la fonctionnalité de la structure de votre société et de ses liens
• Clarifier les objectifs tactiques et stratégiques de votre entreprise dans différents contextes
• Identifier des conflits manifestes et cachés et voir les solutions possibles.
• Assistance aux changements de structure : fusions, acquisitions, réorganisations, etc…
• Modélisation de scénarios de développement de votre société et de ses départements
• Leadership et contributions dans la société (partenariat également)
• Assistance RH : recrutement, tests des postes, tâches, fonctions et objectifs
• Mettre en évidence les forces et faiblesses de la société
• Recherche des ressources organisationnelles et personnelles cachées
• Identification des menaces internes et externes potentielles pour l’entreprise
• Etude de marché et recherche des meilleures stratégies et solutions
• Clarification des tendances et de la dynamique du marché
• Vérifier les meilleures solutions marketing
• Libérer les blocages à la création et démarrage d’entreprise
• Résoudre une situation de crise ou de conflit interne, débloquer certaines situations
• Aller vers une meilleure organisation
• Améliorer la communication interne
• Obtenir un groupe plus soudé, avec plus de cohésion et fédérer le personnel
• Améliorer les relations d’un service ou d’un pôle