Créateurs de Liens

Créateurs de Liens L'être humain, comme tous les autres êtres vivants, est un être de liens. Nous sommes tous à la

Parce que le monde dans lequel nous vivons est complexe et ambigu, Créateurs de Liens permet de redonner un sens profond à sa vie grâce au Développement Naturel, une approche inédite qui explore les 4 Liens essentiels : à Soi, à l'Autre, à la Nature et à l'Invisible.

25/08/2026

Il y a une question que personne n'aime se poser en pleine turbulence. C'est pourtant celle qui libère.
La voici : et si vous étiez responsable, ne serait-ce qu'à 1 % ?
Quand tout bouge, le réflexe est de chercher qui a laissé la situation déraper. La direction, le marché, le service d'à côté. Pendant ce temps, personne n'avance.
Chercher son 1 % n'a rien à voir avec la culpabilité. Tant que la cause est entièrement à l'extérieur, nous ruminons et nous restons impuissants. Dès que nous identifions notre part, un levier réapparaît. Un petit, un réel, un sur lequel nous pouvons agir dès demain matin.
Ce qui vaut pour une personne vaut pour une équipe. Un collectif tient quand chacun assume sa part sans attendre que l'autre commence.
Je vous en dis plus dans cette vidéo. 👇
Et vous, sur quelle situation pourriez-vous reprendre 1 % ?

Je suis Céline de Lamberterie, conférencière et coach. J'accompagne les personnes et les collectifs sur ce qui fait vraiment la différence : la qualité du lien, à soi et aux autres.



13/08/2026

La directrice commerciale me l'a confié dans l'ascenseur, cinq minutes après avoir validé, en comité de direction, un plan qu'elle jugeait irréaliste.
En séance, elle avait hoché la tête. Elle avait même reformulé l'objectif à voix haute, pour montrer qu'elle suivait.

Ce décalage n'a rien d'exceptionnel. Dans beaucoup de comités de direction, la réunion valide et l'ascenseur dévoile.

Ce n'est pas de l'hypocrisie. C'est un réflexe, déclenché avant même que la personne ait choisi quoi que ce soit.
La professeure de Harvard Amy Edmondson étudie ce réflexe depuis vingt ans. Elle lui a donné un nom : la sécurité psychologique. Sa conclusion bouscule une idée reçue : la parole directe ne dépend presque jamais du courage. Elle dépend de ce que la personne a appris, dans cette équipe précise, sur ce qu'il en coûte de parler.

Un désaccord exploré en réunion apprend à l'équipe qu'on peut parler. Un désaccord étouffé lui apprend le contraire, en quelques secondes, sans qu'un mot ne soit prononcé sur le sujet.

Et vous, la dernière fois qu'un désaccord est resté silencieux en réunion, qu'est-ce qui vous a retenu de le dire sur le moment ?

Je suis Céline de Lamberterie, conférencière et coach. J'accompagne les personnes et les collectifs sur ce qui fait vraiment la différence : la qualité du lien, à soi et aux autres.
Auteure et conférencière de L'Imbattable Attitude.
Vous organisez un événement ?
Écrivez-moi en message privé, je vous envoie des informations sur la conférence et le team building.

'équipe

04/08/2026

Il la voit. Il décide de tout changer.
Un matin, le directeur d'une fonderie entre dans son usine. Il la voit, immobile près d'une machine. Et il décide, sur le champ, de tout révolutionner dans son entreprise.

Quelques secondes plus tôt, il ne sait encore rien. Elle est effondrée, en larmes. Son petit garçon est malade, elle vient de l'emmener chez le médecin, elle est en re**rd, et le contremaître s'apprête à la sanctionner.
Le directeur tombe des nues. Il ignore que ce genre de pratique existe dans sa propre entreprise. Il sait pourtant que le contrôle étouffe les initiatives et finit par créer de la soumission, alors que la confiance envoie un message limpide. Je te considère comme une personne capable.

Ce monsieur, c'est Jean-François Zobrist, ancien directeur de la fonderie FAVI, pionnier du management par la confiance et de l'entreprise libérée en France.

En théorie, on sait tous que le contrôle à outrance est nuisible. Il nous arrive pourtant à tous d'y céder, c'est humain.
Qu'est-ce qui pousse, dans ces moments-là, à reprendre la main plutôt qu'à faire confiance ?

C'est l'un des sujets que j'explore dans L'Imbattable Attitude.
Envie d'explorer ce sujet en conférence, en formation ou en coaching au sein d'une équipe ?
Contactez-moi, on en discute. 🙂

Je suis Céline de Lamberterie, conférencière et coach. J'accompagne les personnes et les collectifs sur ce qui fait vraiment la différence : la qualité du lien, à soi et aux autres.
Auteure et conférencière de L'Imbattable Attitude.

30/07/2026

Je vous explique pourquoi ce nom en conférence.
En attendant, une chose est certaine.
Il y a toujours deux façons de regarder une même journée.

La première : porter son attention sur ce qui va mal. Et c'est là que ce syndrome s'installe.
La deuxième : porter son attention sur ce qui va bien, sur ce qui rassure.
Ce n'est pas se voiler la face. C'est choisir où mettre son énergie.
Cette différence change tout dans un collectif. Une équipe qui sait qu'elle a ce choix ne réagit plus de la même façon face à une difficulté.

Ma conférence vous prouve que ce choix, vous l'avez toujours eu.
Vous, aujourd'hui, où portez-vous votre attention ?

Je suis Céline de Lamberterie, conférencière et coach professionnelle. J'accompagne dirigeants et équipes à libérer la puissance de leur collectif : en travaillant sur ce qui se passe vraiment à l'intérieur, dans le rapport à soi et dans la qualité du lien aux autres. J'appelle ça l'Imbattable Attitude. C'est aussi le titre de mon livre.

28/07/2026

Le plat qui coûte cher aux entreprises : la purée.
Ça commence toujours pareil. Par une patate chaude. Qu'on s'empresse de refiler au voisin de peur qu’elle lui brûle les doigts.
Le voisin fait pareil. Et ainsi de suite.

Résultat : ça se mélange, ça s'écrase. On ne sait plus qui a fait quoi, qui aurait dû trancher.

Ce syndrome de la patate chaude, je l'ai observé de près chez un PDG. Il a découvert dans son entreprise des pratiques managériales punitives : sanctionner l'erreur plutôt que la comprendre. Résultat, plus personne ne prenait de risque. Tout le monde se dédouanait.
Il a alors basculé vers le management collaboratif.

Le principe est simple : quand on responsabilise chacun, plus personne ne se refile la patate chaude. Chacun agit, et l'entreprise avance.

Et vous, dans votre équipe, on pé**le dans la purée à force de se refiler des patates chaudes ou on avance ?

Je suis Céline de Lamberterie, conférencière et coach professionnelle. J'accompagne dirigeants et équipes à libérer la puissance de leur collectif : en travaillant sur ce qui se passe vraiment à l'intérieur, dans le rapport à soi et dans la qualité du lien aux autres. J'appelle ça l'Imbattable Attitude. C'est aussi le titre de mon livre.

14/07/2026

La question revient encore plus quand la salle est pleine d'hommes, dirigeants ou managers. Le sujet des émotions les rend prudents.

Ma réponse est simple. Ce n'est pas du developpement personnel, c'est du developpement collectif. C'est stratégique.

Dans ma conférence L'Imbattable Attitude, je pars d'un fait physiologique, démontré par les neurosciences. Nos émotions sont bien plus puissantes que nos pensées.

Mon fil conducteur dans cette conférence : "la force du collectif se programme de l'intérieur." Chaque posture individuelle pèse sur l'ambiance d'équipe, la coopération, les résultats. Ça ne concerne pas que vos cadres dirigeants. Ça concerne vos équipes terrain, vos managers de proximité, vos commerciaux.

Etre conscient de l'impact de nos émotions, ce n'est pas du luxe. Ce n'est pas un truc de développement personnel à faire en dehors du boulot.
C'est un levier de performance.

Un extrait juste en dessous.
Vous voulez cette conférence pour vos équipes ? Écrivez-moi en message privé.






Je suis Céline de Lamberterie, conférencière et coach. J'accompagne les personnes et les collectifs sur ce qui fait vraiment la différence : la qualité du lien, à soi et aux autres.
Auteure et conférencière de L'Imbattable Attitude.

23/06/2026

Une reco comme celle là, je ne m'y attendais pas.
Je donne une nouvelle date de ma conférence L'Imbattable Attitude. La force du collectif se programme de l'intérieur, à Marseille, le 1er juillet à 18h30. C'est gratuit, mais l'inscription est obligatoire. Contactez - moi pour réserver votre place.

Je vous explique ce qu'il s'y passe.
Quatre dynamiques transforment un groupe en un collectif qui tient vraiment : la sécurité, la vérité, la responsabilité et la gratitude. Elles s'appellent les unes les autres.

Se sécuriser, c'est sortir du mode survie.
Se dire vrai, c'est sortir du flou.
Reprendre sa part, c'est sortir de l'impuissance.
Se relier, c'est sortir de la rigidité.

Et voilà le point clé. Sans sécurité, la vérité blesse. Sans vérité, la responsabilité se dilue. Sans responsabilité, la gratitude devient artificielle. Sans gratitude, la sécurité s'effrite.

On se voit le 1er juillet

𝐂𝐞 𝐬𝐨𝐢𝐫 𝐥𝐚̀, 𝐜̧𝐚 𝐩𝐥𝐞𝐮𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞. Parce que j’avais dit non. J’avais refusé des personnes. Ma conférence éta...
22/06/2026

𝐂𝐞 𝐬𝐨𝐢𝐫 𝐥𝐚̀, 𝐜̧𝐚 𝐩𝐥𝐞𝐮𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞.
Parce que j’avais dit non. J’avais refusé des personnes. Ma conférence étant complète.
Bon, j’exagère un peu (je suis marseillaise maintenant !). Mais certains étaient déçus.

Alors... Je remonte sur scène.
Le 1er juillet à 18h30, à Marseille centre, je donne une nouvelle date de ma conférence 𝐋’𝐈𝐦𝐛𝐚𝐭𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐀𝐭𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞.

Vous y découvrirez les 𝐪𝐮𝐚𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞 𝐞𝐧 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐪𝐮𝐢 𝐭𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭. La sécurité intérieure comme clé de voûte. La vérité, la responsabilité et la gratitude comme affluents qui s’y rattachent.

Une personne qui a vécu la première date m’a écrit ces mots après coup :
« 𝑳’𝒂𝒍𝒕𝒆𝒓𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒅𝒆𝒔 𝒔𝒆́𝒒𝒖𝒆𝒏𝒄𝒆𝒔 𝒆𝒔𝒕 𝒈𝒆́𝒏𝒊𝒂𝒍𝒆, 𝒍𝒂 𝒄𝒍𝒂𝒓𝒕𝒆́ 𝒅𝒖 𝒑𝒍𝒂𝒏 𝒆𝒔𝒕 𝒎𝒆́𝒎𝒐𝒓𝒂𝒃𝒍𝒆, 𝒍’𝒆́𝒕𝒂𝒚𝒂𝒈𝒆 𝒔𝒄𝒊𝒆𝒏𝒕𝒊𝒇𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒔𝒕 𝒔𝒐𝒍𝒊𝒅𝒆. 𝑬𝒕 𝒄𝒆 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒐𝒖̀ 𝒍𝒂 𝒎𝒐𝒊𝒕𝒊𝒆́ 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒔𝒂𝒍𝒍𝒆 𝒂𝒑𝒑𝒍𝒂𝒖𝒅𝒊𝒕 𝒍’𝒂𝒖𝒕𝒓𝒆 𝒆𝒔𝒕 𝒖𝒏𝒆 𝒎𝒂𝒈𝒏𝒊𝒇𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒕𝒓𝒐𝒖𝒗𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆. »

Attention, inscription obligatoire. Lien ci - dessous.

On se voit le 1er juillet ?

11/06/2026

Virginie Perrot, MC remarquable de la convention annuelle ELEVATE, a posé exactement le bon sujet en m'introduisant : l'invisibilité.
Ce collaborateur qu'on ne voit plus, ce vigile qui ouvre la porte depuis dix ans sans qu'on lui dise bonjour.
L'AFCP m'a donné la chance de présenter Gr'ATTitude devant un public qui ne fait pas de cadeau : des conférenciers, des speakers bureaux, des acheteurs d'entreprise.
Dans cette conférence, je ne parle pas de "dire merci". Je parle des trois gratitudes que personne ne distingue jamais, alors qu'elles n'ont ni le même objet ni le même effet. Je parle de biologie, de ce qui se passe dans le cerveau quand quelqu'un se sent enfin vu. Et de ce que les collectifs qui performent font, concrètement, que les autres ne font pas.
La gratitude n'est pas un supplément d'âme. Elle est l'un des leviers relationnels les plus stratégiques d'un dirigeant.
Vous organisez un séminaire, une convention, un kick-off ? Vous voulez une conférence qui sort vos managers du registre "bonne ambiance" pour entrer dans celui de la performance collective ? Parlons - en !
Ma prochaine conférence ouverte au public est le 1er juillet à Marseille.

18/05/2026

"Le turnover ne se combat pas à coups de tournois de babyfoot."
Voilà, c'est dit. Et oui, j'assume.
La gratitude, c'est de l'or en barre. C'est une valeur refuge pour un collectif. Elle fait rester les gens, bien plus sûrement que le baby installé fièrement à côté de la machine à café.

Le souci, c'est que dès que la situation se tend, elle passe à la trappe. Au moment précis où elle devrait devenir une priorité.

Tant qu'on ne la ritualise pas, elle s'évapore au pire moment. Un merci, ça se prépare, ça se choisit, ça se pose. Sinon ça reste un bruit de fond entre deux mails.

La gratitude, ce n'est pas juste sympa. C'est stratégique.
On en parle pour de vrai dans ma conférence "Gratitude Attitude".
Trois rendez-vous arrivent :
→ Le 29 mai à Paris, sur la scène d'ELEVATE 2026 (convention annuelle de l'AFCP)
→ Le 9 juin et le 1er juillet à Marseille
On se retrouve dans la salle ? 🎤

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Marseille
13009

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