医療マインドマップ普及会

17/02/2018

【ダブル改定直前企画！】
真面目なことを、真面目に座学でインプットするだけでは不十分だし、何よりツマラナイ・・・ちょっと楽しく、いや、ゲラゲラ笑いながら気がつけば多層の学び合いが起こっている。そんな場は、日本どこを探してもありませんよ。

★医療介護制度を知りたいけど、難しそうで勉強する気になれないという方へ★医療・介護制度は見えるところ、見えないところで私たちは様々な恩恵を受けています。しかし制度が複雑で分かりづら... powered by Peatix : More t...

08/11/2017

管理人のひとり、山本伸も寄稿しました
「レゴ®シリアスプレイ®メソッドを活用した 100%全員参加型ファシリテーション」

ロジカルシンキング プレゼンテーション ファシリテーション まるごとBOOK: 目指せマネジメント力向上! (ナーシングビジネス2017年秋季増刊)

23/06/2017

部下との面談に！
利用者さんとの会話に！
クライアントさんからのヒアリングに！

たった2つの問いかけで本音が炙り出せるシートです。

【実践しての学び・気づきは？】
・感情、人により解釈に幅がでる要素を省いくことが本音に近づく一歩であること。
・問いは客観的な基準がある時間に置いてみる

【今回の事例や実践を通して解決できた（or 解決出来そうな）ことは？】
・「サポートがあると嬉しいこと」は、「ひとりじゃない」を理解する一歩で、シートに書いてから口に出して伝えることで一層チームで動いていることが体感できるきっかけになりそうであること。（組織との繋がりも意識できる気がします）
・感情的にならずに問いかけができる。コミュニケーションは、「す」「な」「お」がキーワード

口ベタでも無問題!書いてもらうだけで、質の高い雑談をしよう

08/06/2017

部下との面談の時、沈黙ができてしまったらどうしていますか？

http://www.shinyamamoto.com/entry/2017/06/08/212514

組織活性化に、コミュニケーションの土壌づくりに効く！ 異業種共創型でヘルスケア分野に オープンイノベーションを起こしてみている [Wed., 8 Jun, 2017] 今日の1Shot 北海道大学新渡戸スクールで特別講義の機会をいただきました 4ヵ国からの学生たちと、たった2つの問いかけでターゲット顧客の本音をあぶり出し、耐えがたい不満や悩みに対して、ストラクチャード・ブレインストーミングを実施 12分間で85個のアイデアを生み出し、5つを選択しコンセプトに落とし込みました ----------口ベタでも無問題、質の高い雑談をしよう---------- 今回のテーマは「部下との面談」感化された...

29/05/2017

なぜ組織でイノベーションが起こらないのか？
QORに着目すべし。
↓
http://www.shinyamamoto.com/entry/2017/05/28/235601

15/03/2017

【病院組織でも出来た！】
新事業のアイデアを全員で生み出し4つの企画を提案、2つが本格開始のGoをもらった...

そんな「How？」の体験を、ご一緒致しましょう。
！

【20席満員御礼-> 4席追加】
なぜ、イノベーションが起こらないのか？
何がイノベーションの開始に重要、必要なのか？

FORTHメソッドを解説した
「START INNOVATION with this visual toolkit」
をテキストに、学び合う時間を過ごします。

そして、超巨大国内企業での展開事例や
国内初のFORTHメソッド全過程実施ケースを紹介します。

【切実なお願い】
1）Startup Hub Tokyoさんのご好意により、会場提供、および格安での開催となります。出来るだけ多くの方と学び合うことが、あなたの組織のイノベーション推進に有益であると確信しています。

本イベントを、積極的にSNS、Blog、お持ちのメルマガ等でご紹介ください。

また、同僚先輩・上司など、同じチームからのご参加していただけば、それがそのまま周囲を巻き込めるチャンスです。社内にご紹介ください。

5/16(火) 19:00-21:30
http://forthtrail007.peatix.com/

2）書籍を使いますので、必ずご持参ください。お忘れの場合は、ご参加を御断り致しますので、お気をつけください。

3）都合がつかないという友人や同僚、上司向けには5/30(火)に同じ内容、同じ会場で開催します。積極的に、おすすめ願います。
http://forthtrail008.peatix.com/

皆さんとお会いできることを、楽しみにしています。

一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会
(登壇: FORTHイノベーション・メソッド公認ファシリテーター)
三宅泰世 / 山本伸

22/04/2016

3年前にマインドマップの職員研修を実施したことがある大誠会グループ内田病院で、全く新しいタイプのプロジェクトが始動しました。

認知症300プロジェクトは、20週間でイノベーションを実現するための「FORTHイノベーションメソッド」を導入しています。

昨日と同じことをしていては、昨日までと何も変わらない...このプロジェクトは地域住民のための発展的なサービス/(ビジネス)モデルの発見を目指した7月末までの期限付きプロジェクトです。

05/07/2015

6月にご講演させて頂いた際の資料を公開しています（山本伸）

第257回６月定例研究会 『コミュニケーションの土壌に欠かせない”共感”の創り方』 ★現在：産労総合研究所　医療アドミニストレーターに同テーマで連載中 ■講演内容： 医療介護分野のリーダーや経営層で、コミュニケーションを課題に挙げない方はいない時代。今、最も必要かつ重要なスキルである「共感」を生み出し、周囲が自然と動…

05/06/2015

マインドマップから始め、第三者的視点のファシリテーターとして、組織を元気にする活動を振り返る機会を頂きました。

なぜ共感が、コミュニケーションの土壌を豊かにするのか？

論理よりも実践
経験よりも体験
知識よりも行動

共感し合う組織こそが、自発的に学び合う組織になるという信念の元に、1年実行してきたことを、生々しくお話します(笑)。

●講 師：山本　伸 氏(多摩大学医療・介護ソリューション研究所シニアフェロー) ■講師紹介： 多摩大学医療・介護ソリューション研究所シニアフェロー。医療法人大誠会グループ人財研修部で組織活性化に取り組みながら、自発的に学び合う組織構築を支援。外資系バイオ・医療機器15 年の経験と広範囲なヘルスケア業界の人脈を活かし、ヘルスケアビジネス・イノベーションも推進する。達成したいビジョンは「老若男女誰もが失敗を恐れず “挑戦を続ける” ことこそが最も賞賛される、健康長寿社会の実現」

30/04/2015

レゴ®ブロックが、自発的に動く組織づくりに関係している？？？その秘密を余すことなく公開しました。

25/03/2015

共感を組織開発に適用させる試みを、現場での実践例と合わせて12ヶ月間、ご紹介していくことになりました。乞うご期待。。。