15/06/2026
Deoarece cei de la Civis News au cerut mai mult amănunte, această este realitatea din Spitalul de Recuperare Borșa și practicile tolerate și încurajate de fostul manager ;
- Dr. Măcicășan Raul, medic specialist boli infecțioase o specialitate care necesită consult la patul bolnavului, încadrat de managerul Lupașcu prin CIM pe o perioada de un an începând cu 01.10.2025, normă întreagă ridicând un salar de aprox. 20.000 ron, dar nu vine deloc la muncă nici nu iși justifică existență, poate dă un telefon sau maxim două pe lună, fără nici un raport de activitate, fiind încadrat prin tele-medicină cu sporul aferent specialității
- Farmacistul clinician Măcicășan Lavinia, nevastă celui menționat mai sus, o specialitate care necesită consultarea clinică a pacienților și documentelor medicale, încadrată de managerul Lupașcu prin CIM pe o perioada de un an începând cu 01.10.2025 în compartimentul de farmacie unde sunt probleme serioase de infrastructură menționate anterior, cu normă întreagă ridicând un salar de aprox. 20.000 ron, dar nu vine deloc la muncă nici nu iși justifică existență, poate dă un telefon sau maxim două pe lună, fără nici un raport de activitate, fiind încadrată prin tele-medicină cu sporul aferent specialității.
Amândoi nici nu locuiesc în rază Orașului Borșa, si contractele ale acestora sunt întocmite în așa fel în cât nu pot fi reziliate unilateral nici nu permit modificarea clauzelor ale acestora.
- Dr. Lupașcu Florin, în calitate de manager și de medic primar ortopedie-traumatologie, a solicitat un turn de artroscopie care a fost livrat de aprox. 3 ani, DAR NU A FOST FOLOSIT NICIODATĂ, PUR ȘI SIMPLU SE PRĂFUIEȘTE, de menționat că a mai recunoscut că nici nu-l știe folosi.
- Dr. Machedon Alexandru, medic primar obstetrica-ginecologie, coordonatorul compartimentului de ginecologie, unde rentabilitatea si eficientă sunt ignorate drastic, având o adresabilitate infimă, având cheltuieli de aprox. 170.000 ron și generând in jur de 8.000 ron, și o operabilitate sub orice critică (numărul intervențiilor se numără pe o mănă maxim două PE AN). Anul trecut a avut 5 operații dar din pix arată că a efectuat 55 intervenții chirurgicale. Anul acesta are una sau două. Are program de ambulator integrat dar pacientele consultate figurează în sistem abia după ce începe programul de consultații în regim privat, având un program prin prestări servicii cu PFA după finalizarea programului de lucru de unde primește 50-60% din ce decontează CNAS pentru acele consultații, restul intră bugetul spitalului. A avut program fictiv, pana recent, de la 07 diminiața care nu l-a respectat niciodată pentru a-și finaliză normă zilnică "mai devreme" și pentru a incepe activitatea privată începând cu oră 13, având 6 ore de program zilnic, deoarece până recent a efectuat gărzi în linie de gardă în specialitate Chirurgie Generală unde nu era eligibil pentru astfel de atribuție conform ordinului 870.
- Dr. Machedon Silvia, medic primar Neurologie, nevastă ginecologului, șef secție de neurologie unde adresabilitatea este foarte scăzută.
A avut program fictiv, pana recent, de la 07 diminiața care nu l-a respectat niciodată, doar pentru a-și finaliză normă zilnică "mai devreme" și pentru a incepe activitatea privată începând cu oră 14, având 7 ore de program zilnic, deoarece nu efectuează gărzi. Prelungește programul de ambulator integrat în normă de bază pentru a avea un surplus de pacienți pe care le introduce în activitatea privată prin PFA. Din cele care se vehiculează, reține cardurile de sănătate și le mai "pasează" soțului ginecolog, pentru a-i crește fals veniturile private, plus se mai aude despre activități dubioase în ceea ce privește acordarea de avize (permis conducere, port armă etc.) și despre dosarele privitoare de pensii de boală (incapacități).
- Dr. Mihali Mihaela Libana, medic primar cardiologie, șef secție de Cardiologie unde adresabilitatea este scăzută.
A avut program fictiv, pana recent, de la 07 diminiața care nu l-a respectat niciodată, pentru a-și finaliză normă zilnică "mai devreme" și pentru a incepe activitatea privată începând cu oră 13, având 6 ore de program zilnic, deoarece a figurat în graficul de gărzi cu 2 gărzi în linie de medicină internă, o garda obligatorie iar una plătită. Având două gărzi, primea și stimulentul de 1000 de lei, DAR ANI LA RÂND PÂNĂ ACUM RECENT NU LE A EFECTUAT, doar încasa venitul aferent, DOAR ERA TRECUTĂ pe grafic, pentru a beneficia de reducerea programului de lucru de la 7 la 6 ore.
Prelungește programul de ambulator integrat în normă de bază pentru a avea un surplus de pacienți pe care le introduce în activitatea privată prin PFA. Din cele care se vehiculează, reține cardurile de sănătate și le mai "pasează" soțului chirurg sau prescrie consulturi de chirurgie generală pacienților care se prezintă la consultații cardiologice, pentru a-i crește fals veniturile private (și el prestează servicii de consultații) plus se mai aude despre activități dubioase în ceea ce privește dosarele privitoare de pensii de boală (incapacități).
- Dr. Mihali Emiliu-Ioan, medic primar chirurgie generală, fostul șef al secției de chirurgie generală, soțul medicului cardiolog menționat mai sus, având o operabilitate efectivă extrem de scăzută (15-20 operații pe an) și mai introduce multe manopere minim-invazive (care nu necesitau efectuarea lor in cadrul sălii de operație) ca fiind intervenții efectuate în blocul operator pentru a beneficia de sporul aferent blocului operator pe timpul petrecut în sală de operații de 50% comparativ cu 12% cât are un chirurg.
A avut program fictiv, pana recent, de la 07 diminiața care nu l-a respectat niciodată pentru a-și finaliză normă zilnică "mai devreme" și pentru a incepe activitatea privată începând cu oră 13, având 6 ore de program zilnic, deoarece efectuează gărzi. Prelungește programul de ambulator integrat în normă de bază pentru a avea un surplus de pacienți pe care le introduce în activitatea privată prin PFA. Se aude cm jonglează cardurile de sănătate și internările împreună cu nevastă lui, medicul cardiolog.
- Dr. Alb Oxana, medic specialist anestezie și terapie intensivă, cu diploma obținuta în ianuarie 2025, încadrată prin contract de prestări servicii în februarie 2025 până la ocuparea postului prin concurs în octombrie 2025, de fostul manager Lupașcu. A fost remunerată cu 38.000 ron lunar până lună septembrie 2025 când i s-a redus remunerația la 32.000 ron. Este o sumă colosală comparativ cu salariul medicului încadrat prin CIM, coordonatorul compartimentului ATI, având în 2025 (când numită Alb Oxana a finalizat rezidențiatul) o experiența de 14 ani în specialitate și a avut un salar brut de aprox. 25.000 salar brut.
- Dr. Mihali Ilie, medic specialist medicină de urgența, concubinul medicului anestezist menționat mai sus, cu diplomă obținută în martie 2025, încadrat de către managerul Lupașcu cu contract de prestări servicii pentru activitatea de gărzi în CPU în prima fază apoi cu încă un contract de prestări servicii pentru activitatea zilnică prestată în CPU, până la ocuparea postului prin concurs la finalul anului trecut.
Până lună septembrie 2025, a fost plătit cu 5400 ron PE O GARDĂ comparativ cu 2000 lei medie costul unei gărzi și a efectuat 10-13 gărzi pe lună plus aprox. 20.000 pe lună pentru activitatea zilnică în CPU.
- Momentan sunt 4 medici specialiști medicină de urgență și un medic generalist cu competență în medicină de urgență încadrați prin CIM, dar acest colectiv nu-și efectuează normă de bază lunară, se pontează zilnic toți dar sunt prezenți zilnic maxim doi sau în unele zile intre 08-15 găsim un singur medic în CPU. Ceilalți nu se prezintă la lucru, sau mai grav cm e cazul doctorului Voiculescu Luca, care în aceeași timp cât este pontat în CPU din cadrul spitalului din Borșa, mai figurează pontat și la SAJ-Maramureș unde mai este încadrat, încasând de doua ori pentru aceeași timp "lucrat"
Managerul Lupașcu i s-a încheiat numirea în februarie 2026, cu toată risipă și proastă gestiune menționate mai sus, directă sau indirectă cu știrea lui, a păsat restanțe mari noii conduceri, care trebuiesc achitate.
Întrebarea este, după 4 luni de mandat al actualului manager care a fost subiectul unui atac la persoană, dar a mai reușit să mai facă ordine unde a fost o intervenție prioritară, având un director medical folosit de fostă conducere sau/și de acei menționați mai sus pentru a generă circ și scandaluri care nu aduc nici un plus valoare, ba chiar din contra îngreunează povară doamnei ec. Bâg Maria, nici nu iși exercită atribuțiile de director medical nici nu iși respectă programul de lucru, cm considerați că este posibil găsirea de resurse pentru modernizare sau șantiere de renovare, când au fost ignorate tacit în 8 ani?
Cu toate cele menționate mai sus, s-a reușit inițierea în lună martie 2026 unui proiect radical care vizează modernizarea laboratorului de analize medicale care se aproprie spre final, și renovarea integrală a 3 sau 4 cabinete de ambulator care vor deservi medicilor din specialitatea Recuperare Medicală, profilul unității medicale.
ATI - Borșa
