吳政誼醫師｜嘉義 骨科·疼痛·骨鬆·精準超音波

16/07/2026

16/07/2026

信任，是最好的治療。

嘉韻的杯子、嘉韻的 logo。

「專業治療的溫度，陪你走回不痛的生活。」

最近替我們的護理人員做了一個進階的注射治療。看著她恢復健康的笑容，看著她重新回到正常的生活，我在想：這就是我們想要帶給每一個人的。

但更重要的是，我體會到了什麼叫信任。

如果員工願意給自己治療，這是成功。但如果員工把家人也交給我們治療，甚至家人也成為我們的夥伴——那才是真正的成功。

因為這代表信任。

上禮拜，阿金在小巨蛋辦了火星計畫的活動。看著阿金很勇敢地站在那裡，我想到一件事：

很多人被疼痛綁架了。就像被恐懼綁架一樣。

但我們可以改變。把疼痛從駕駛座移到副駕，讓方向盤重新回到自己手中。然後，勇敢。調整。變得更厲害。

嘉韻的團隊每天都在做這件事。我們幫助病人克服疼痛，也在克服自己的挑戰。我們的員工看到這一切，所以他們相信我們。他們把自己交給我們，把家人也交給我們。

這就是嘉韻。

不只是一家診所，而是一個相信彼此的地方。在這裡，我們一起療癒，一起成長。

專業治療的溫度，陪你走回不痛的生活。💪

如果您也相信我們，歡迎預約嘉韻診所。讓我們一起把疼痛從駕駛座移到副駕，讓您重新掌握自己的人生。

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30/05/2026

從醫院第十年,回到診所的第一年。上週在白袍人生學院,我分享了嘉韻這一年半的故事。讓我印象最深的,不是台上的內容,而是一位阿姨——膝蓋痛了好幾年,後來有天清晨,我在操場看到她跟著孫子散步,走到第五圈,笑著跟我打招呼。我們能治好的是膝蓋,但讓她願意再走出去的,是她自己重新相信了「我還可以」。不只是讓一個人不痛,是讓他重新找回身體的節奏。這就是嘉韻最想做的事。嘉韻,療癒每一天。 #嘉韻診所 #療癒每一天 #被信任的存在 #骨科復健 #嘉義

30/05/2026

那天忙到凌晨快十一點,我把線上分享的最後一張投影片關掉,房間一下子安靜下來。

那是三天前,我受邀在線上分享嘉韻這一年半的故事。九點半開場,第一張投影片,是我們診所櫃檯的照片,壓上一行字:「從醫院第十年,回到診所第一年。」

盯著那張照片,我有點恍惚。從在大醫院的第十年,到回來自己開一間小小的診所,這條路其實才走了一年半。但這一年半發生的事,比我想像的還多、還暖。

我跟大家分享了一位阿姨的故事。

她膝蓋痛了好幾年,第一次來的時候話很少,只跟我說一句:「能不能不要痛就好。」我們一次一次幫她打針、一次一次陪她復健,把疼痛慢慢壓下來。

後來有一天清晨,我在操場運動,遠遠看到她——她正跟著孫子散步,走到第五圈,剛好在我面前停下來,笑著跟我打招呼。

那一刻我忽然懂了一件事。我們能治好的,是她的膝蓋;但讓她願意再走回操場的,是她自己重新相信了「我還可以」。我們做的,其實只是把路鋪好,然後在第五圈那裡,剛好等到她。

這就是我最想做的事——不只是讓一個人不痛,是讓他重新找回身體的節奏,慢慢走回自己的生活。

嘉韻不大,團隊也才二十幾個人。但我們花最多力氣在做的,不是把儀器買得多齊全,而是讓每一個走進來的人——不管是病人,還是我們自己人——都能被好好接住。櫃檯的一句問候、復健時的一句加油、術後那通主動關心的電話,這些小事,才是我心裡嘉韻真正的樣子。

我常跟團隊說,我們不是在經營一間診所,是在照顧一群人,順便也照顧好彼此。一年多走下來,看著夥伴一個一個願意留下來、一起變好,大概是我最有成就感的事。

謝謝這一年半,每一位信任嘉韻、把身體交給我們的鄉親。也謝謝這群願意一起把這件事做好的夥伴。

如果你也相信,把人好好放在心上、慢慢把一件事做對,是值得的——也許哪天,我們會在嘉韻遇到。

嘉韻 JustSwing, 療癒您的每一天。

#嘉韻診所 #療癒每一天 #被信任的存在 #我們是這樣的一群人

26/05/2026

先成為，再行動，自然擁有。

前幾天我們拍了一支影片，記錄我對嘉韻的期許。回放的時候我盯著螢幕，發現自己其實一直在講同一件事——
「療癒不只是治療疼痛，而是被傾聽與被陪伴。」
這句話聽起來像品牌標語，但它其實是一個順序問題。

開診所以前，我以為經營一間好的診所，是先有資源（Have）、然後做對的事（Do）、最後變成想要的樣子（Be）。
先有大空間、先有頂規設備、先有完整團隊——然後就能做整合醫療、做衛教推廣、做社區服務——最後就會「成為」病人信任的診所。
開了之後我才知道，順序錯了。
真正能走遠的診所，是反過來的：Be → Do → Have。
先成為那種「會把病人當人看」的醫師，才會自然去做那些超出健保時間的傾聽； 先成為那種「相信預防勝於治療」的團隊，才會願意週末跑到社區辦骨鬆日； 先成為那種「願意花十分鐘對著超音波螢幕說明」的醫療人，再去談 GE LOGIQ E10S 才有意義——
設備是工具，不是品牌。人的內在順序對了，外面的一切才會自然長出來。

這也是為什麼，每次有人問我「嘉韻為什麼可以這樣經營？」，我越來越難回答。

因為真正的答案不在 SOP 裡，不在行銷預算裡，也不在價目表裡。 真正的答案是——我們團隊裡每一個人，在還沒有那些光環的時候，就已經是那個樣子的人。

顏韻珊院長選擇來嘉義開業之前，她在大醫院就是會多花十分鐘解釋復健動作的那種醫師。 我們的物理治療師被找來之前，就是會自己畫圖跟病人說明肌肉走向的那種治療師。 我們的櫃檯同仁受訓之前，就是會記得阿嬤上次膝蓋好一點的那種人。

我們沒有把人「訓練成」嘉韻的樣子。 我們只是先找到本來就是這個樣子的人，再給他們一個舞台。

所以我越來越相信，所謂的品牌、所謂的團隊、所謂的合作關係，其實都不是「設計」出來的，是「吸引」過來的。

你是什麼樣的人，就會遇到什麼樣的人。 你相信什麼樣的事，就會做出什麼樣的選擇。 你的 Be 對了，對的 Do 就會出現，對的 Have 自然會來。

嘉韻成立到現在快兩年，最讓我感謝的，從來不是設備、不是空間、不是健保點數—— 而是那些在某個時間點，因為某個共同的相信，自然走到我們身邊的人。
病人是這樣，同事是這樣，夥伴也是這樣。

「重新找到身體的節奏，再次揮灑你的精彩。」
這句話寫在嘉韻的牆上。 我希望有一天，它不只是寫給韻友看的—— 也是寫給每一個，正在尋找自己節奏的人。

25/05/2026

「醫師，我兩歲的孫女前幾天張開手要我抱，
我蹲下去……抱不起來。」
68 歲的陳老師走進診間，第一句話不是肩膀。
他肩膀痛了三個月，跑過兩家大醫院，都被告知再觀察。 但他真正想知道的是—— 為什麼他抱不起自己的孫女了。
我請他站起來，重現蹲下抱孫女的那個姿勢。 在那個角度下，用超音波慢慢掃。
20 分鐘後，那個被錯過三個月的小撕裂，找出來了。

我跟韻珊兩年前決定離開醫院， 就是為了能花這 20 分鐘。
在大醫院，三小時看 60 個病人。 平均一個人三分鐘。
三分鐘可以做什麼？ 聽他講最痛的那一句、開個藥、請下一位進來。
我們最不放心的，是那些「手術成功、但生活沒回來」的病人——
影像報告寫著「正常」。 但他打不了羽球、抱不起孫子、走不了那條他熟悉三十年的山路。
那時候我跟韻珊問彼此一個問題： 「治癒」這兩個字，是給影像看的，還是給生活看的？
我們的答案，後來變成嘉韻診所的精神：
重新找到身體的節奏，再次揮灑你的精彩。

療癒不是 X 光片變漂亮。
是陳老師三個月後能再抱起孫女。 是退休老師重新揮起球拍。 是阿嬤又能走進她最愛的市場。

但要做到這件事，光有時間不夠。
開業第一個月我們就撞到一面牆—— 護理同仁一邊照顧眼前的病人、一邊接電話、一邊還要記得誰該回診、誰術後一週要關心。
人是有極限的。
所以我跟韻珊做了一個決定： 讓系統幫我們記得，這樣同仁才有餘裕去陪伴。
現在病人做完 PRP 或 BMAC， 1 小時、1 天、1 週、1 個月，都會被主動關心。
他只要回一句「有點不舒服」， 護理師會打電話過去；嚴重一點，電話會直接打到我手機。
當系統把該記的事都記住了， 護理同仁才能把眼睛、把時間，留給真正需要被陪伴的那個人。
這是我們對「會記得你」這四個字的承諾。

陳老師術後三個月回來複診那天， 他在 LINE 上傳給我們一句話：
「謝謝你們，還記得我。」
從醫學中心的三分鐘醫師， 到能花 20 分鐘聽病人說孫女的醫師—— 我跟韻珊走了將近兩年。
這條路最大的收穫，不是任何 KPI， 是這句話。

好的醫療，不是治好你的身體， 是讓你重新找回，你之所以是你的那個節奏。
🎬 完整影音專訪在留言區 👇
#嘉韻骨科復健科診所 #吳政誼醫師 #重新找到身體的節奏

24/05/2026

這個禮拜三晚上，我要跟劉立德院長一起，在線上聊一場分享。
主題其實不重要。
重要的是
我準備這場分享的這個月裡，重新想了一遍這幾年走過的路。

開業這件事，從來不是「離開醫院、租個店面、招幾個人」這麼簡單。
它是一場關於「你想成為什麼樣的醫師、想帶出什麼樣的團隊、想留給病人什麼樣的記憶」的長期修練。
而這條路上，我很幸運。

有一個跟我並肩的太太顏韻珊院長、
有一群把嘉韻當自己家的同事、
有像劉立德院長這樣願意把經驗毫無保留分享給我的好朋友。

也漸漸地，我開始明白一件事——
一家診所真正的價值，不在規模，而在它能不能讓專業的人，安心做專業的事。

把入口流量交給品牌、把市場焦慮交給制度、把專業判斷還給專業者本身。

讓每一個願意把專業做深的人，都有一個能夠放心揮灑的舞台。
這幾年走下來，我越來越相信——
醫療這件事，值得一群相信它可以更好的人，一起把它做好。

禮拜三晚上，如果你也在路上，那我們線上見。
想聊聊的，歡迎私訊。

嘉韻骨科復健科診所｜執行長 吳政誼

10/04/2026

上週門診，一位 58 歲的阿姨來看膝蓋痛。
X 光看完、超音波做完，膝蓋其實還好。
但我順手幫她做了骨密度檢測。
AI T-score：-3.9
她嚇到：「醫師，我又沒有駝背，怎麼會骨鬆？」
這就是骨質疏鬆最可怕的地方——
它從來不會先通知你。
沒有痛、沒有感覺、沒有任何症狀。
直到有一天，彎腰搬個東西、踩個階梯沒踩穩，
啪，骨折了。
然後你才知道，原來骨本早就不夠用了。

骨鬆管理沒有什麼神奇秘方，就是三件事：
1️⃣ 先知道自己的數字
你不量，就永遠不知道自己站在哪裡。現在 AI 骨密度篩檢可以用很低的門檻先幫你初步評估，有疑慮再做標準 DXA。

2️⃣ 對症處理，不是人人吃一樣的鈣片
骨鬆有分等級，治療策略完全不同。輕度流失可能調整生活型態就好，嚴重的需要藥物介入。這需要醫師根據你的數據來判斷，不是自己 Google 就能解決。

3️⃣ 持續追蹤，不是做一次就畢業
骨密度是動態的，治療有沒有效、生活調整夠不夠，都要定期回來看數字的變化。

我常跟病人說：
「骨折不是意外，是你的骨頭早就在等那一天。」
與其等到那天來了才後悔，
不如現在就來看看，你的骨本還剩多少。

這是我覺得身為骨科醫師，最該推廣的一件事。
不是等你痛了才來找我，
是趁你還沒事的時候，我們一起把骨本顧好。
📍嘉義市中興路 416 號（星巴克旁）
📞 05-2331236
💬 LINE 預約：（前面要加 @）
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02/04/2026

上禮拜在白袍人生學院上台，跟一群診所院長聊我們嘉韻這兩年怎麼從零做起來。

講到一半突然想到，大概一年前我在泰國也上過一次台。那次是國際會議，全程英文，跟不同國家的醫師講我們怎麼把骨科、復健、骨鬆放在同一個屋簷下一起看。場合完全不一樣，但上台前那個心跳加速的感覺是一樣的。

我到現在上台前都還是會緊張。但後來慢慢搞清楚自己在緊張什麼了，不是怕講不好，是怕自己準備得不夠，對不起那些願意花時間坐在下面聽的人。

不過說也奇怪，每次上台帶回來的東西，都比帶上去的多。你站在上面講，台下的人臉上的反應是藏不住的。哪句話他們有感覺、哪段你自以為講得很好結果根本沒人理，下來之後你全都知道了。這比任何人事後跟你說「你講得很好啊」有用太多了。

跟朋友聊事情也是一樣的道理。有些猶豫很久的決定，自己在腦子裡轉了八百圈想不通，結果坐下來跟人講，講到一半答案就出來了。不是對方給了你什麼厲害的建議，是你自己把它說出來的那一刻，突然就清楚了。

嘉韻這兩年很多東西就是這樣磨出來的。我們現在的制度、跟病人溝通的方式、團隊內部的默契，沒有一樣是我自己關在辦公室想出來的。都是在不同的場合把想法丟出去，聽聽別人怎麼看，回來再改。改了又丟，丟了又改。

清明連假，大家好好休息。

我下禮拜請假出國開會，一方面看看外面的世界，一方面看看別人在做什麼。腳步可以慢，但我不想停下來。

祝大家連假平安 🙏對了，你有沒有那種「說出來才想通」的經驗？不用多厲害的事，可能就是某天晚上跟另一半聊著聊著，突然發現：欸，原來我真正在意的是這個啊。留言跟我說，想聽 ✨

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