08/11/2026
" Aunque quienes dicen la verdad condicionalmente están poderosamente influenciados por sus creencias sobre lo que otros hacen en la misma situación, las expectativas de las personas sobre lo que “debería hacerse” también pueden influir en si mienten o no. El estudio cita contribuciones recientes a la literatura sobre “mentira”, que muestra que las preocupaciones por la reputación y la imagen juegan un papel importante a la hora de explicar el comportamiento mentiroso. El deseo de parecer honesto (o de señalar los altos costos de la mentira) explica el hecho de que cuando las mentiras vienen en diferentes “tamaños”, algunos mentirosos eligen mentiras “más pequeñas”.
Para algunas personas, se necesitan incentivos adicionales, como la amenaza de sanciones por parte de otros, para mantener su honestidad. En el pasado se ha argumentado que el castigo y las emociones son dos factores clave en el cumplimiento de las normas. La ausencia de sanciones formales y emociones negativas como la vergüenza y la culpa también son agentes eficaces para hacer cumplir las normas sociales. Incluso la conciencia del costo de castigar a los infractores de las normas a veces genera cooperación y justicia..."
La mayoría quiere funcionarios públicos honestos. Para aquellos que no lo son, los economistas conductuales han descubierto tácticas para reducir la mentira hasta en un 50%.